圣地亞哥IDEA創(chuàng)新區(qū)：藝術(shù)與設(shè)計融合的熱土

這里沒有臉書，沒有谷歌，沒有微軟，對于大部分人來說，這里沒有一個他們叫得上名字的機(jī)構(gòu)。

事實(shí)上，這里98％的企業(yè)都是中小企業(yè)。

這就是加州第二城 — 圣地亞哥，這個哥兒自己也就百萬人的體量，加上旁邊的林林總總的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，也好不容易湊了300萬。人也不多，又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，燃鵝，它的產(chǎn)值卻妥妥地超了2000億美元。

故事總是與“大學(xué) + 政府 + 各種機(jī)緣 + 時間” 相關(guān)。我們今天長話短說，差不多就是 —

 

一戰(zhàn)開打以來，美國海軍就在這里弄了一塊“飛地”，為了搞研發(fā)，拼命撒錢沖技術(shù)幣。

1930年代，航天航空技術(shù)在這里興起，現(xiàn)在城里最不能錯過的景點(diǎn)之一就是航天航空博物館。

1960年，加州大學(xué)圣地亞哥分校落成。

冷戰(zhàn)又讓圣地亞哥在金主爸爸國防部的幣護(hù)下，一直在搞研發(fā)。

然后，冷戰(zhàn)快結(jié)束的時候，沒人充錢了，怎么辦？

 

這旮旯也前不著村后不著店的，只有海灘，搞貿(mào)易也不合適，只合適搞研發(fā)。

這群人看了一下身邊的兄弟，好歹大家都是聰明人 ——

6所大學(xué)、80多個研發(fā)機(jī)構(gòu)，覆蓋航空，生物學(xué)，電磁學(xué)，海洋學(xué)，光學(xué)，物理和化學(xué)等領(lǐng)域。于是，各種合作項(xiàng)目開始了：1985年，UCSD CONNECT成立，致力于將研究成果應(yīng)用于產(chǎn)學(xué)界，1995年，提高學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)間互動的產(chǎn)業(yè)—大學(xué)合作研究項(xiàng)目（IUCRP：Industry University Cooperative Research Program）正式揭牌，各種各樣的為整個地區(qū)服務(wù)的合作機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)，比如：SANDAG、SDEDC……↓

然后現(xiàn)在你來看就看到：這個小城就是宜居宜業(yè)宜玩的三好學(xué)生，在多個行業(yè)創(chuàng)新能力突出：

 

• 生命健康，根據(jù)EDC報告，目前圣地亞哥聚集了超過115家擁有千位員工以上的大型基因檢測企業(yè)，有超過1100家的生命科學(xué)領(lǐng)域的公司，每年締造大約318億美元的產(chǎn)值。成了名副其實(shí)的“基因之城”。
• 清潔能源，這里聚集了800家公司，僅風(fēng)險投資就籌集了1.5億美元。
• 信息技術(shù)/電信領(lǐng)域，全球領(lǐng)導(dǎo)地位，并且與軍事經(jīng)濟(jì)有千絲萬縷的關(guān)系。
• 網(wǎng)絡(luò)安全，還是跟國防軍事相關(guān)
• 藍(lán)色經(jīng)濟(jì)，美國海軍在海洋相關(guān)高科技研發(fā)上的需求還是挺大的，一年大概能產(chǎn)生150億美元GDP。

話說，從60年代開始，上面說到的這些機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公司開始聚集在市中心的北部Torrey Pines Mesa地區(qū)，這里景觀不錯，而且地大人稀，誰不愛？

但問題也是有的：這個區(qū)域明顯是個“睡城”，有70％的人住在市區(qū)，每天通勤到郊區(qū)工作。

顯然，年輕一代不會太待見。

 

根據(jù)Equinox Center對過去兩年中對剛大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行的九項(xiàng)調(diào)查中，圣地亞哥在最令人向往的城市中都排不進(jìn)前十，真的是傷透了圣哥兒的心（明明還有海灘的）。

痛定思痛，圣地亞哥總結(jié)了一下年輕人想要的 —

• 就業(yè)好，公司多
• 吃喝玩樂便利且多彩豐富
• 可步行，可騎自行車，交通發(fā)達(dá)，去哪兒方便
• 房子租得起，或者住得起

圣地亞哥打算把市區(qū)最后一塊未開發(fā)的土地拿出來，連同旁邊未充分利用的土地以及各種學(xué)校、機(jī)構(gòu)，包括圣地亞哥城市學(xué)院，新建筑與設(shè)計學(xué)院和托馬斯·杰斐遜法學(xué)院一起，打造成一個占地大概95英畝（約0.4平方公里）的——

I.D.E.A.區(qū)。↓

為什么會選這個地方呢？

最開始，這片區(qū)域是輕型工藝品制造基地，有各種倉庫、堆滿了各種（被廢棄的）材料；接下來 — 你們猜對了！沒有錢的藝術(shù)家們過來了！再然后，這邊慢慢變成了一個設(shè)計師們聚集的熱點(diǎn)地帶，盡情地捕捉著年輕創(chuàng)新者的想象力。

不過，圣地亞哥的形象一直都是硬核科技，怎么開始要做藝術(shù)了？

還不是因?yàn)閱滩妓惯@個男人，他曾說 —

“設(shè)計是人造創(chuàng)造的基本靈魂。” （Design is the fundamental soul of a man-made creation.）

技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合是最具影響力的力量。Apple一次又一次地證明，21世紀(jì)的突破性公司是那些在偉大的設(shè)計和技術(shù)的交匯處誕生產(chǎn)品和服務(wù)的公司。

圣地亞哥是科技之鄉(xiāng)，如果能將設(shè)計力量發(fā)展到與當(dāng)前科技實(shí)力相同的水平，這就會讓圣地亞哥擁有喬布斯級別的獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

這些設(shè)計領(lǐng)域包括：產(chǎn)品設(shè)計，工業(yè)設(shè)計，高級工程，無線醫(yī)療，信息圖表，仿生設(shè)計，圖形設(shè)計，視頻游戲，2-D到3-D動畫，媒體和后期制作，以及那些越來越多地利用技術(shù)在建筑、景觀、家具設(shè)計等方面進(jìn)行的創(chuàng)新設(shè)計。

 

這個地方長期以來就是藝術(shù)與設(shè)計的熱土，當(dāng)然選它！

地方選了，接下來就是開發(fā)，I.D.E.A區(qū)的土地中，80％為L2HP的獨(dú)立財所有，這個財團(tuán)里有各種各樣的大財主（比如買家具起家的納瓦拉家族（Navarra family），占據(jù)5個街區(qū)的Maker quarter就是他們家的，他們希望這個地方能“世代相傳”）；其余的則屬于圣地亞哥市，圣地亞哥社區(qū)學(xué)院和宗教機(jī)構(gòu)。

有這么多“業(yè)主”，所有大家得有一個非常非常認(rèn)同的戰(zhàn)略愿景。

 

對，他們用的是“愿景與原則”，而不是“總體規(guī)劃”，還是跟其開發(fā)性質(zhì)相關(guān) — 私人機(jī)構(gòu)，自己承擔(dān)風(fēng)險，必須摸著石頭過河，做一點(diǎn)就在市場上驗(yàn)證有效性，有價值才推廣，有了“遠(yuǎn)景”就可以靈活操作。

愿景與原則是：培養(yǎng)創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍。

 

評判標(biāo)準(zhǔn)是：

• 它是否進(jìn)一步增強(qiáng)了IDEA區(qū)核心的創(chuàng)新生態(tài)？
• 是否創(chuàng)造了豐富多樣的社會和物質(zhì)環(huán)境？
• 簡而言之，這有助于在每一寸土地上增加更多的創(chuàng)意嗎？

 

于是有了這些設(shè)計原則：

• 透明 - 聰明的人想看看其他聰明的人正在做什么，底層空間應(yīng)該是開放的，透明的，便于交流與步行的
• 舊新結(jié)合 - 新想法來源于老建筑
• 不斷進(jìn)化 - 根據(jù)需求每時每刻都重塑自己
• 多元社區(qū)空間 - 街道、綠化、公園、住宅、零售，藝術(shù)、文化，教育等等，讓人們能自由切換
• 開放實(shí)驗(yàn)室 - 在城市中孵化并可以轉(zhuǎn)移到該地區(qū)其他地方的想法試驗(yàn)場
• 綠色環(huán)保 - 所有開發(fā)都應(yīng)達(dá)到LEED金級認(rèn)證
• 本土與國際化 - 有獨(dú)特的圣地亞哥風(fēng)格，也有國際化城市生氣勃勃的創(chuàng)意商業(yè)氛圍。

 

并且他們在功能等指標(biāo)上也達(dá)成了如下約定：

所有功能都是5的容積率，50％的辦公，40％的住宅（可負(fù)擔(dān)10％，學(xué)生住房的5％），5％零售，5％酒店。

區(qū)域共享設(shè)施主要是30,000平方英尺的孵化器，以及一個新的4英畝公園。

 

愿景很美好。但是所有人都知道，政府的心思都在能下蛋的北區(qū)，能給的支持/政策實(shí)在是太少了 —

幾乎沒有任何稅收優(yōu)惠，同時還牽涉到要改用地性質(zhì)。

這樣新建的辦公樓的租金相對就很高，前期如果做辦公樓的話，現(xiàn)金流的壓力實(shí)在是太太太大了呀（其實(shí)全球哪兒都一樣）。于是，為了保證流動性，以特色住宅開發(fā)為先，在這個過程中，也嘗試著慢慢開發(fā)A級辦公樓Diamond View Tower↓，沒想到需求還蠻多的，市場對于優(yōu)質(zhì)空間的反響還不錯。

再然后就是品牌推廣與傳播了。

對于不少來圣地亞哥的年輕人，圣地亞哥市中心已成為對企業(yè)相對更具吸引力的地方。

為了更進(jìn)一步打造品牌影響力，講述創(chuàng)新文化等故事，他們組建了一個由60個組織組成的品牌聯(lián)盟，其中包括高通這樣的大公司，也包括像港口管理局、區(qū)域機(jī)場管理局這樣的大型公共機(jī)構(gòu)，希望多多在全球媒體上露面。

與此同時，展現(xiàn)出自己在生活質(zhì)量這一塊的超高滿意度的優(yōu)勢 — 畢竟，這是一個換掉白大褂就可以穿上沖浪服的地方！

圣地亞哥的方法非常有特色：它開始做的是小型社區(qū)和商業(yè)空間，然后才慢慢地延展到更大的開發(fā)項(xiàng)目，以創(chuàng)造價值和地方特色。這種方式叫做“戰(zhàn)術(shù)城市主義”（tactical urbanism）

怎么說呢？

2011年，他們開始激活East Village Green公園，催化變化。

2013年，開始用社交媒體資源，將總體規(guī)劃用故事的形式傳遞到社交網(wǎng)絡(luò)、電影以及線下的倉庫藝術(shù)中，從而在該地區(qū)營造出真正的地區(qū)感�？缃缛巳涸�彈出藝術(shù)展上展現(xiàn)出來的興趣出奇地高。

隨后，將一個廢棄的汽車維修場所轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�名為SILO的臨時藝術(shù)場所，還用智能設(shè)備，激活公共領(lǐng)域。

在之后，學(xué)生們將停車場開發(fā)成臨時啤酒花園和稱為Quartyard的社區(qū)空間，成為了當(dāng)?shù)氐囊魳泛臀幕�活動中�?/strong>。

這一系列的項(xiàng)目吸引了非常多人的興趣與關(guān)注，也推動了該區(qū)第一個辦公項(xiàng)目的興起。另外，他們做得非常好的是 - 利用視頻營銷，打造網(wǎng)紅城市。下面這個視頻，還蠻ins風(fēng)的↓

 

2016年，市區(qū)內(nèi)共有110多家初創(chuàng)公司。并且，市區(qū)人口從2000年的17,000人增長到2016年的40,000人，而且預(yù)計還會有更多增長。

 

I.D.E.A. District這個高度混合的新中心高度混合的新中心，將創(chuàng)新，設(shè)計，教育和藝術(shù)功能結(jié)合在一起，期待能在未來融合設(shè)計和技術(shù)，誕生突破性的產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造高薪行業(yè)與工作來吸引和留住年輕，并將這一片區(qū)域變成創(chuàng)新思想的熱土。