商業地產領域供給側改革

商業地產領域供給側改革
隨著國家經濟小組工作會議上提出了供給側改革概念，一時間漫天遍地皆在談論供給側改革，眼下，商業地產也來湊湊熱鬧，談談供給側改革。

• 一些你不得不知道的商業地產現象

1. 百貨頻頻關店

近年來，百貨頻頻關店，市場去百貨化呼聲愈發明顯，華堂百貨、王府井百貨、百盛、遠東、津樂匯、金鷹、瑪莎、NOVO、天虹、尚泰、萬達均出現在這場關店潮的名單上；

1. 奢侈品關店現象、跨境電商

據顯示，2014年中國內地奢侈品市場規模降至約1150億元，較2013年下滑1%。同時反腐、海外消費、代購等原因，讓大中華奢侈品市場再度遇冷。各大奢侈品品牌紛紛降低或放緩了在華門店的數量。

1. 連鎖跨境電商品牌異軍突起

連鎖跨境電商品牌包括D.I.G.上海外高橋進口商品直銷中心、云猴全球購、摩登百貨跨境電商體驗店、沃洋優品、騰邦海搗網保稅跨境商品展示交易中心、風信子跨境商品直購體驗中心、廣百薈跨境購、天虹跨境電商體驗店、美悅優選愛保稅進口商品交易中心等跨境電商品牌都有了較為迅速的發展

1. 購物中心業態偏好變化明顯

近年來，線下服裝類業態受網商沖擊較大，發展受阻，另一方面，線下時尚買手店有了一定程度的發展；兒童親子、娛樂類業態發展迅速，餐廳類業態發展迅速，輕餐飲也獲得了較快發展

1. 新興體驗式業態快速發展

近幾年市場上出現了許多新的體驗式業態與創新，它們迎合了市場的需要，深受消費者的歡迎與喜愛。例如騎鵝公社、烘焙教室、寶貝櫥房、艾米1895電影街、三匚創意秀、一家社區影院、觀光工廠等，此外還有真冰場、健身會所、電玩城、KTV、美容美體、兒童體驗、餐飲、主題展、文化等業態的許多品牌。
 

• 一場不得不變的商業地產供給側改革

商業地產的大環境在變，客戶需求在變，需求倒逼下的供給側改革在所難免，我們說供給側改革不得不改主要是由于以下原因：

1. 商業地產的超飽和開發

2015年前十個月非住宅商品房中，開發企業已竣工但未能出租或銷售的建筑面積（包括辦公樓、商業營業用房及其他）達到2.5億平方米，比2014年同期增長25.1%，是2010年的1.74倍。我國目前商業地產超飽和開發現狀明顯；

1. 客戶需求的變化

目前，我國80.90群體已經正式成長成為消費的主力軍，互聯網影響下80.90群體鮮明的群體特征決定著他們的消費行為的特殊化，傳統的商業地產模式已經無法引起他們的興趣；

1. 電商的沖擊

線上商業的快速發展，和物流運輸系統的完善，正逐漸沖擊著大家的消費習慣，對線下商業的影響不言而喻，傳統商業地產產品形態與線上商業相比，在價格以及方便度層面已經沒有了吸引力，改革勢在必行。
 

• 商業地產供給側改革改什么

我們說商業地產的供給側改革，主要表現在如下幾個方面：商業地產區域分布結構、商業地產業態結構、以及商業地產智能化運用

1. 從商業地進入門檻來看

從商業地產開發者而言，只要有錢，不管有無商業地產開發經驗，都可以開發商業地產項目，當前很多商業地產失敗的原因歸根結底還是開發商用住宅的開發思維來開發商業，與專業商業地產開發商的合作開發模式將是未來的趨勢，商業地產專業開發商尋求輕資產化，依托于其以往積累起來的成功經驗，與其合作，能夠有效降低開發風險；

1. 從商業地產區域分布結構來說

商業地產的成功是建立在人流量基礎上，因此商業地產的落位需要建立在嚴謹的市調基數上，把商業落位在合適的地方，商業地產的規模要去市場及區域環境相協調，商業地產的定位要與區域經濟環境相協調；
商業地產超飽和區域、冷門區域要限制開發；

1. 從商業地產的業態組合與分布來說

正與前文所說，線下商業受線上商業的沖擊已經成為大家的共識，劣勢必須承認，線上商業影響小或者無法取代的部分顯然已經成為商業地產的救命稻草，近年來，大家都在談體驗，也正式出于這方面的原因，在商業業態的組合上，要尊重市場發展的趨勢，要尊重消費者的需求，引入對消費者有吸引力的業態，通業態的合理布局，動線的合理引導，實現最大化業態組合價值；市場瞬息萬變，因此商業地產要適時進行業態調整

1. 商業地產重運營化

以往商業地產開發重視銷售，輕運營，而隨著商業地產開發環境的變化，商業地產運營方面的能力直接構成商業地產的核心競爭力，

1. 大數據系統的運用

目前，依托于數據信息系統平臺，對客流消費習慣、消費偏好、消費頻次、消費檔次匯總整理，通過對客戶數據的精準化分析，適時發現問題，及時調整商業結構；