中糧聚焦主營業(yè)務(wù) 旗下子公司頻繁賣資產(chǎn)

 作為首批進(jìn)行國企改革試點(diǎn)的企業(yè)，中糧集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組一直受到外界關(guān)心。8月23日，中糧集團(tuán)旗下中國食品有限公司（以下簡稱“中國食品”）對外發(fā)布公告稱，將掛牌出售其擁有的可口可樂在中國10個(gè)瓶裝廠的股權(quán)。資料顯示，作為可口可樂在中國的合作伙伴，中國食品旗下?lián)碛?4個(gè)可口可樂瓶裝廠，此次出售相當(dāng)于減去了近八成。

對于此次剝離可口可樂瓶裝廠的原因，早在今年2月，中國食品就曾發(fā)布公告稱，已與可口可樂和太古飲料簽訂了意向書，其中包含了要將其裝瓶業(yè)務(wù)重新特許予其他合作伙伴（其中包括本公司的附屬公司）的意向，本次則是實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

但值得注意的是，這不是中國食品第一次剝離資產(chǎn)。中國食品的財(cái)報(bào)顯示，該公司于4月15日在北京產(chǎn)權(quán)交易中心分別以1元的拍賣底價(jià)，轉(zhuǎn)讓中糧君頂酒莊有限公司及山東中糧君頂酒業(yè)有限公司各自55%的股權(quán)。此外，早在2015年底該公司還宣布剝離巧克力及其它休閑食品業(yè)務(wù)，即目前負(fù)面頻出的中糧金帝有限公司，并于今年5月底成功交割。

中國食品近半年來為何頻繁剝離資產(chǎn)？中國商報(bào)記者致電中糧集團(tuán)和中國食品相關(guān)負(fù)責(zé)人，對方均表示對于公告外的內(nèi)容不方便透露。公告顯示，該公司剝離資產(chǎn)的原因是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聚焦和資源聚焦，通過減少虧損更好地服務(wù)股東、創(chuàng)造價(jià)值。

財(cái)報(bào)顯示，中國食品終止的金帝業(yè)務(wù)今年上半年凈虧損為4352萬元，去年同期虧損5327萬元。而君頂酒莊的虧損額也比較大，2015年凈虧損2137.5萬元，2016年一季度凈虧損892.94萬元，累計(jì)虧損高達(dá)3.92億元。但中國食品4月15日發(fā)布的對其掛牌轉(zhuǎn)讓的需求至今仍無接盤者。

除了減輕虧損壓力，中國食品此舉是為了對業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行瘦身，強(qiáng)化品牌效應(yīng)，集中資源發(fā)展強(qiáng)勢品類。該公司的公告顯示，其致力于推出大單品，為品牌重新定位和拉動銷售增長奠定基礎(chǔ)，同時(shí)加大品牌投入激勵政策，提升品牌營銷能力。

此外，值得注意的是，中國食品頻繁剝離資產(chǎn)還是中糧集團(tuán)改革的一部分。資料顯示，中糧此前提出重點(diǎn)建立18個(gè)專業(yè)平臺，其中包括中糧可樂和中糧酒業(yè)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，中糧集團(tuán)此舉是在弱化中國食品平臺的作用，轉(zhuǎn)而強(qiáng)化各個(gè)專業(yè)平臺的作用。

對此，中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)表示，這是中糧集團(tuán)向主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的明確信號。中糧集團(tuán)通過對不良業(yè)務(wù)板塊的剝離從而實(shí)現(xiàn)更專業(yè)化的運(yùn)營。這是中糧推進(jìn)國企改革，進(jìn)行盤減資產(chǎn)、瘦身、簡政放權(quán)的嘗試。

確實(shí)，浙商證券的研報(bào)顯示，中糧集團(tuán)作為首批試點(diǎn)的國企，著力于打造農(nóng)糧食品領(lǐng)域三大平臺，分別為國有資本投資平臺、國內(nèi)資源整合平臺和海外投資平臺。資料顯示，中糧集團(tuán)已經(jīng)成立中國食品投資有限公司，作為投資平臺，未來中國食品、蒙牛乳業(yè)、中糧肉食、我買網(wǎng)等會裝入該平臺。

此前，中糧集團(tuán)還宣布要通過資源整合打造成排名前三的國際大糧商，為此立足糧油板塊的中糧集團(tuán)，開始不斷剝離飲料、休閑食品等非主營品類，并加大在糧油板塊的投入。8月23日，中糧集團(tuán)就宣布要全資收購荷蘭農(nóng)產(chǎn)品巨頭尼德拉農(nóng)業(yè)。