2015年，在全國經濟步入低迷、資本迎來“寒冬”的背景下，自貢的商業地產也未能幸免地陷入了低潮。
也是在這一年，為了抵御陷入低迷的市場，不少開發商展開“自救行情”，用“體驗式商業”來調整業態、豐富客源、擴大受眾群體。
同質化競爭激烈 市場缺人才“自貢的商業地產類型，主要有城市綜合體、專業市場、寫字樓和社區商業等幾種形式，以城市綜合體和專業市場為主。”四川自貢東大置業有限公司副總經理楊樺稱，但自貢的商業地產有一些先天不足，比如專業市場規劃建設不夠合理，導致專業市場建設規模化后招商客源無法滿足市場需求，使一些專業市場為了滿足市場開業條件而招商，根本無法顧忌市場規劃與商家質量，所以造成同質化的項目較多，這也是引起市場無序競爭的原因之一。
她介紹，其中大部分商業項目在城市的新開發區域，交通等相關配套不夠完善，客觀上給經營方帶來了困難，也未能滿足廣大消費者的需求。“在多種因素的作用下，許多商業項目的商家經營都不太理想，商家們擴大經營的意愿不強，或者有能力但選擇觀望，個別備受看好的項目，當前的投資回報率卻達不到預期。”
“另外，商業地產缺乏專業技較能強的人才，也是一大弊病。”楊樺說，比如家居建材行業，對從業人員的專業技能要求較高，要做好體驗式服務就需要導購員對所銷售的產品有全方位的了解，同時也要為顧客提供配套的專業數據與色彩搭配設計和建議等，許多一線品牌廠家對所屬導購員進行定期的培訓，但大部分導購員還停留在推銷員的角色，這直接影響到消費者的購物體驗，專業導購員的缺乏也間接地影響了該行業的發展進程。
電商沖擊 行業缺乏“領頭羊”
“商業地產冷清，投資者的觀望情緒濃厚，與住宅市場形成了鮮明對比。”業內人士王女士說，這除了大環境不景氣和商業項目供大于求外，另外一個原因，就是電商與商業項目“搶籌”，造成了投資者對商業項目的預期降低。
不少業內人士認為，即便存在電商的沖擊，但自貢確實缺少成都等大城市的成功“領頭羊”商業項目。“項目的規劃，要符合本地消費者的消費習慣，才有可能成功。但最終，只有少數頗具特色的項目能勝出，這需要時間來驗證。”
體驗式消費 開啟轉型之路“象今年開始營業的創興嘻哈兒童樂園，就是‘體驗式’消費的典型代表。該項目確實為創興帶去了關注和人氣，進而促進其房產銷售和未來的商業消費是可以預見的。”業內人士稱，另外，象川南五金城夏季的水上世界項目，也是其中一個例子。
而1月22日，義烏中國小商品城自貢項目簽約暨招商啟動儀式將啟動，這個落戶于東大二期的商業項目，集中了川南萬千消費者的目光，有望成為未來自貢最為成功的一個商業地產轉型的項目。去年10月東大二期的開盤熱賣，也足以證明市場的熱情。
“就專業市場來說，我們也需要調整業態、豐富客源，通過電商平臺，來拓展營銷的層次。同時，組織大量消費者感興趣的營銷活動，為其提供質優價廉的商品，不斷提高從業人員的素質，為消費者帶去更好的消費體驗。”楊樺稱，而城市綜合體各業態的產品組合，是其成功與否的先決條件，消費者的體驗越好，商家的生意就會越好，會有越來越多的商家和消費者參與進來，形成良性循環。自貢的不少商業地產，已經在開始轉型之路了。
