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他的投資項(xiàng)目遍布全球，業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、金融、運(yùn)輸、酒店等領(lǐng)域，家產(chǎn)達(dá)5000億元。
鄧小平曾接見過他9次，評價(jià)他是“中國人的驕傲”。
聞名世界的希臘船王奧納西斯曾對他說：“搞船隊(duì)雖然我比你早，但與你相比，我只是一粒花生米。”
英國女王伊麗莎白二世封他為爵士，比利時(shí)國王、巴拿馬總統(tǒng)、巴西總統(tǒng)等都授予他高級勛章。
他就是包玉剛，一位把商人格局和家國情懷深深聯(lián)系在一起的企業(yè)家，在中國改革開放、香港回歸、建設(shè)寧波過程中做出了巨大貢獻(xiàn)。
今天，就讓我們走進(jìn)包玉剛的故事。
包玉剛
從銀行小職員到上海市銀行副總經(jīng)理，
毅然辭職離開
1918年11月10日，包玉剛出生在浙江寧波鎮(zhèn)上鐘包村的一個(gè)小商人家庭。
父親包兆龍?jiān)诤睗h口經(jīng)營一家鞋鋪，經(jīng)常往返于浙江、湖北。雖然常年在外，但對幾個(gè)孩子非常嚴(yán)格，非常重視孩子的教育工作。
母親陳賽琴出身名門閨秀，經(jīng)常跟孩子們講包家祖先的創(chuàng)業(yè)史。
包玉剛很小就被父親送到當(dāng)?shù)赜忻娜~氏中興小學(xué)學(xué)習(xí)，TVB的創(chuàng)始人邵逸夫也是這個(gè)學(xué)校畢業(yè)的。
在這里，包玉剛學(xué)習(xí)名列前茅，才華橫溢，是妥妥的學(xué)霸。由于墻報(bào)文章寫得生動(dòng)，被同學(xué)和老師們追捧為“秀才”，也被老師引薦給校，成為學(xué)校的撰稿人。
值得一提的是，包玉剛家所在的村子靠近海邊，小時(shí)候他最喜歡的就是去看海、看船，這也為他日后成為“世界船王”埋下了種子。
13歲那年，父親送包玉剛?cè)ド虾Ｇ髮W(xué)。不久，他就進(jìn)入?yún)卿辽檀瑢？茖W(xué)校（今上海海事大學(xué)、大連海事大學(xué)前身）學(xué)習(xí)船舶專業(yè)。
抗戰(zhàn)爆發(fā)后，他輾轉(zhuǎn)到了重慶，沒有按照父親的意愿繼續(xù)大學(xué)深造，而是在銀行當(dāng)一名小職員。
1938年，包玉剛又回到上海，進(jìn)入中央信托局保險(xiǎn)部工作。包玉剛工作認(rèn)真，頭腦靈活，很快就掌握了信托、保險(xiǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)。
最有意思的是，因?yàn)樗钦诘膶幉谝簦綍r(shí)大家都要禮讓他三分。當(dāng)時(shí)流傳著“寧愿聽兩個(gè)蘇州人吵架，也不愿意聽兩個(gè)寧波人談情說愛。”（蘇州人吳儂軟語，嗲聲嗲氣，吵架也不會(huì)高八度，仍然慢條斯理文鄒鄒，像聽評彈說書；寧波人講話硬繃繃，直來直去，不會(huì)轉(zhuǎn)彎抹角，音亮高，語速快，一來二去，外人不明就里，似爭吵的架勢）
就這樣，包玉剛一舉成為“十三太保”的30個(gè)業(yè)務(wù)骨干之一。此后，在短短7年時(shí)間里，他就從普通職員升到了衡陽銀行經(jīng)理、重慶分行經(jīng)理，直到最后成為上海市銀行副總經(jīng)理。
1945年的上海被稱為“冒險(xiǎn)家的樂園”，三教九流齊聚一堂。當(dāng)時(shí)，經(jīng)過戰(zhàn)亂，生活物資緊缺，買東西成了“搶東西”，加上法幣濫印，通貨膨脹極其嚴(yán)重，市場一片混亂。
有人說去面館吃面得先付錢，不然吃完價(jià)錢又翻一番。
為了重整市場秩序，國民政府派錢大鈞任上海市長。錢大鈞一上任，就開始整頓金融業(yè)，他對包玉剛的能力有所耳聞，于是邀請他當(dāng)上海銀行副總經(jīng)理。
除了處理一般銀行業(yè)務(wù)，包玉剛還負(fù)責(zé)收稅、給公務(wù)員發(fā)工資。當(dāng)時(shí)，為了穩(wěn)住大局，政府給公務(wù)員發(fā)日薪。
可有時(shí)候現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，很難在一天之內(nèi)湊齊所有的錢。大家領(lǐng)不到工資，只能向包玉剛施壓。
有一天，一隊(duì)荷槍實(shí)彈的警察沖到包玉剛的辦公室，直接拿著槍對準(zhǔn)包玉剛：“馬上給我們發(fā)工資。”
不過，年紀(jì)輕輕的包玉剛并不怵，直接問：“你們是拿著提款手令，還是市長批文？”
警察把子彈上膛，揚(yáng)了揚(yáng)手里的槍：“我奉局長的命令。”
“那這樣，我打電話征詢一下市長的意見，大家都好做。”
說完，包玉剛便將電話打給了錢大鈞。在電話里，錢市長把警察局長大罵了一通，這才穩(wěn)住了局面。
在當(dāng)時(shí)混亂的金融市場，很多人鉆著貶值的空子，發(fā)國難財(cái)。他們先找借口向銀行借錢，然后去買賣黃金和美元，等貶值就再拿黃金換回來去還銀行的債務(wù)。
為了杜絕這種現(xiàn)象，包玉剛對每筆貸款嚴(yán)格審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就停止放貸，甚至拒絕兌換流通的紙幣。
這樣，包玉剛就斷了那些人的財(cái)路，而自己也攤上了事，甚至為此賠上了一條闌尾……
一天，兩位門徒找上門，聲稱杜先生請他到府上喝茶。對方什么來路，包玉剛心知肚明，但杜月笙在上海手眼通天，更與蔣介石關(guān)系深厚，輕易得罪不起，只好假裝允諾。
一回到家，包玉剛就跟妻子說，自己闌尾炎發(fā)作。醫(yī)生從里到外檢查了一番，愣是沒發(fā)現(xiàn)有啥問題。
可包玉剛一口咬定，就是闌尾炎犯了，明天馬上為他手術(shù)。醫(yī)生搞不懂，但只好照做。
在這番斷尾求生下，包玉剛硬是頂住壓力，沒有給杜月笙空子可鉆。
起初，包玉剛確實(shí)一腔熱血，企圖努力挽救上海金融市場局面。可隨著通貨膨脹和擠兌風(fēng)潮變本加厲，銀行成了大家的出氣筒。1948年，新的貨幣方案出世，廢除法幣發(fā)行金圓券，搜聚民間金銀。
看著險(xiǎn)象環(huán)生的上海，1949年3月，31歲的包玉剛決定辭職。
從一艘舊船開啟“世界船王”之路
辭職后的包玉剛帶著一家老小來到了香港。
他本想重操舊業(yè)，但此時(shí)的香港銀行早已被匯豐等外資壟斷，找不到一絲縫隙。
這時(shí)，寧波的一幫老鄉(xiāng)也到了香港，幾位朋友一合計(jì)，決定開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。寧波幫的經(jīng)商能力向來在各地商幫中首屈一指，包玉剛的貿(mào)易公司不久便打響了名號。
1950年，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，在英美操縱下，聯(lián)合國對大陸實(shí)行了禁運(yùn)。包玉剛抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，從歐洲進(jìn)口鐵礦石、輪胎等物資，通過澳門運(yùn)入大陸，獲利頗豐。
但這始終是短期買賣，不能靠它長期牟利。
當(dāng)時(shí)，日本作為美軍的后方陣營，航運(yùn)需求暴漲。可在戰(zhàn)火之中，日本船只破壞嚴(yán)重，很難承擔(dān)如此大的需求。于是，很多日本商人跑到香港租船，借此，香港的航運(yùn)業(yè)發(fā)展如日中天。
包玉剛也想?yún)⑴c其中，可父親卻堅(jiān)決反對。在包兆龍看來，當(dāng)時(shí)香港未開發(fā)的土地居多，投身房地產(chǎn)是最好的選擇。
為了說服父親，他說道：“航運(yùn)是世界性的業(yè)務(wù)，資產(chǎn)可以移動(dòng)，范圍涉及財(cái)物、科技、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治、貿(mào)易，幾乎無所不包！”這句話徹底打動(dòng)了包兆龍。
進(jìn)軍航運(yùn)業(yè)，就得先買船，當(dāng)時(shí)他手里的全部積蓄是和父親一起攢下的數(shù)十萬元，只能向銀行貸款。
但貸款得要擔(dān)保人，包玉剛想起之前結(jié)識的會(huì)德豐馬登集團(tuán)的首腦喬治·馬登，去倫敦找他貸款，馬凳告訴他，“年輕人，航運(yùn)業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，弄不好，你會(huì)輸?shù)裟阕詈笠患r衫”。
在包玉剛的軟磨硬泡下，馬凳同意提供他60%-70%的貸款，買一艘“格蘭斯頓勛爵號”船。
包玉剛欣喜若狂，可接過合約一看，那分明是一艘舊船，沒有任何航運(yùn)價(jià)值，馬登就是想趁機(jī)敲詐他一筆。
之后，包玉剛得知英國威廉遜公司有一艘舊船要出手，售價(jià)22萬英鎊。但此時(shí)的包玉剛四處借錢才籌到20萬英鎊，還是不夠。
不過，這22萬的價(jià)格是中介公司報(bào)出來的，中間肯定有提成。想到這，包玉剛直接來到倫敦，與威廉遜公司面對面商談。
本來威廉遜公司都是把船交給中介公司處理，這是規(guī)矩。但包玉剛的誠意和執(zhí)著打動(dòng)了他們，最終以20萬英鎊拿到了他的第一艘船。
這艘已經(jīng)使用了28年排水量只有2800噸的舊船，被包玉剛?cè)∶麨椤敖鸢蔡枴薄?/span>
1955年，包玉剛成立了“環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)有限公司”，并與日本一家船舶公司談妥，將“金安號”轉(zhuǎn)租給這家公司，從印度運(yùn)煤到日本，采取長期出租的方式。
當(dāng)時(shí)，幾乎所有的船老板都采用傳統(tǒng)短期方式出租船舶。相比長租，短租不僅結(jié)算快，而且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高且可隨時(shí)提價(jià)。聞名世界的希臘船王奧納西斯和尼亞可斯、美國船王路德威克，以及老一代香港船王董浩云，都是這樣做的。
當(dāng)包玉剛把自己的船以為期3年、5年甚至10年租給別人時(shí)，一些同行都譏笑他是門外漢。包玉剛有自己的想法，只有長租，才能建立真正的信任。而信任的建立，則是做生意的最重要基礎(chǔ)。
他曾對人說：“我的座右銘是，寧可少賺錢，也不去冒險(xiǎn)。”他謀求的是長期穩(wěn)定的收入，這是放眼未來的一種經(jīng)營方法。
沒過多久，包玉剛的這種做法就收到了很大成效。
1956年，埃以戰(zhàn)爭爆發(fā)，由于蘇伊士運(yùn)河關(guān)閉，貨物積壓嚴(yán)重，海運(yùn)業(yè)務(wù)十分興旺。別人勸包玉剛趁此機(jī)會(huì)大賺一筆，但包玉剛?cè)匀话凑张f的租金為東南亞的老雇主運(yùn)貨，以避免與實(shí)力雄厚的西方船主直接競爭。
果然，十幾年后，埃以休戰(zhàn)，西方大批商船無事可干，還要耗費(fèi)驚人的費(fèi)用去維修、管理。而包玉剛的船仍然穩(wěn)扎穩(wěn)打地立足于東南亞，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
剛好，包玉剛與日本山下公司的租期到期，山下公司只好續(xù)租，續(xù)租的價(jià)格也翻了一倍。靠著這筆租金，包玉剛又買下了第二艘二手船，并將它租給一家貨運(yùn)公司，租期4年。
幾年間，包玉剛已經(jīng)手握7艘二手船，租金收入可觀。有了錢，包玉剛希望能有一艘自己的船。
那時(shí)，買進(jìn)一艘巨船最少需要100萬美元，包玉剛自然掏得出來。可要是一股腦將資產(chǎn)全花在買船上，那就等于將資金套牢，無法讓它流動(dòng)起來。
只有流動(dòng)的資金，才能錢生錢。
于是，包玉剛與匯豐銀行談了筆生意，他將一艘舊船抵押給匯豐，獲取小額貸款。之后，他找到匯豐信貸部主管桑達(dá)士，打算向他借75萬美元。
可當(dāng)時(shí)，銀行業(yè)有個(gè)默認(rèn)的規(guī)矩，不投資風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)，如船運(yùn)業(yè)、航空業(yè)和電影業(yè)。而且，考慮到這筆錢回報(bào)周期長，銀行需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，桑達(dá)士有些猶豫，說，“如果你想貸款，就必須找個(gè)擔(dān)保人。”
可包玉剛上哪找個(gè)擔(dān)保人，他心生一計(jì)，試探道：“如果有一家日本銀行開出信用卡，匯豐銀行是否愿意借錢給我？”
桑達(dá)士爽快地答應(yīng)了，按照日本商人精明、刁鉆的習(xí)性，要想從日本銀行拿到信用卡，區(qū)區(qū)一個(gè)包玉剛，根本做不到。
但桑達(dá)士高估了日本商人，更是低估了包玉剛的決心。
為了得到日本銀行的信用卡，包玉剛承諾，如果船只失事，保險(xiǎn)賠償金全歸于日本商人，他一分不取。
當(dāng)時(shí)，海運(yùn)保險(xiǎn)保費(fèi)昂貴，一出意外，投保人可以得到一大筆賠償金。如果包玉剛放棄賠償金，那就等于他主動(dòng)斬?cái)嗔俗约核械暮舐贰?/span>
因此，包玉剛成功拿到信用卡，從桑達(dá)士拿到75萬美元貸款。當(dāng)然，這是一場雙贏的交易。包玉剛借雞生蛋，買到第一艘船，逐步建立自己的航運(yùn)帝國。而桑達(dá)士首創(chuàng)先河，支持航運(yùn)業(yè)，很快被提拔為匯豐銀行的首腦。
兩年后，桑達(dá)士再度與包玉剛合作，匯豐銀行投資包玉剛的公司。有了匯豐的權(quán)威背書，包玉剛一路高歌猛進(jìn)，7年間手上的船只達(dá)到50艘，總價(jià)值3億美元。
1971年，包玉剛順勢進(jìn)入?yún)R豐，成為進(jìn)入?yún)R豐銀行董事會(huì)的第一個(gè)中國人。
在包玉剛的指點(diǎn)下，匯豐勢頭強(qiáng)勁，開始走多元化投資路線，逐漸將渣打、有利甩在身后。
有了匯豐撐腰，包玉剛大量購買船只，幾年間便擁有40多艘巨型遠(yuǎn)洋貨輪。手上的資產(chǎn)也如滾雪球，越滾越大。
1974年，聞名世界的希臘船王奧納西斯在美國曾拜訪了包玉剛，風(fēng)趣地對他說：“搞船隊(duì)雖然我比你早，但與你相比，我只是一粒花生米。”
1977年，吉普遜船舶公司公布世界船王排名，包玉剛坐上船王頭把交椅，董浩云位居第三。
董浩云
1978年，包玉剛又攀上事業(yè)的高峰，打造一支200多艘船、2000萬噸位的船隊(duì)。比聞名世界的希臘兩大船王的總和還要大，成了名副其實(shí)的“世界船王”。
國外報(bào)紙上都以大量篇幅介紹包玉剛，用的標(biāo)題是《比奧納西斯和尼亞科斯都大——香港包爵士》。
第二年，包玉剛的船隊(duì)總噸位達(dá)到2100萬噸，比美國和蘇聯(lián)的國家所屬船隊(duì)的總噸位還要大！
由于在國際船運(yùn)業(yè)中的地位舉足輕重，包玉剛成為世界各國的座上賓，1978年英國女王伊麗莎白二世封他為爵士，比利時(shí)國王、巴拿馬總統(tǒng)、巴西總統(tǒng)等都授予他高級勛章。2003年被航運(yùn)雜志Fairplay的讀者評選為120年來航運(yùn)界最具影響力的人物。
順便說一下，他還是撒切爾夫婦多年的至交，美國前國務(wù)卿亨利·基辛格是其可信賴的友人，曾受美國總統(tǒng)里根邀請成了其就職儀式上的特邀嘉賓，大衛(wèi)·洛克菲勒（David Rockefeller）也是其朋友之一……
這時(shí)的航運(yùn)業(yè)發(fā)展火熱，很多大佬也一頭扎進(jìn)去，大肆擴(kuò)大規(guī)模。
可包玉剛卻突然退出競爭。他預(yù)測，世界航運(yùn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到天花板，沒有發(fā)展的空間了。于是他決定減少船只登陸，低價(jià)出售大批郵輪。
其他大佬紛紛笑話包玉剛，以為他發(fā)財(cái)昏了頭，在做傻事。
少了個(gè)競爭對手，董浩云暗自竊喜，開始大肆擴(kuò)張，過了一把世界第一的癮。結(jié)果，就在擴(kuò)張之際，董浩云因?yàn)椴賱谶^度，突發(fā)疾病去世，業(yè)內(nèi)一片嘩然。
不久，世界船災(zāi)來臨，所過之境一片狼籍，破產(chǎn)的破產(chǎn)，負(fù)債的負(fù)債。這下，大家才發(fā)現(xiàn)，原來只有自己在裸泳，包玉剛早已將船只開進(jìn)避風(fēng)港，逃過一劫，毫發(fā)無損。
從航運(yùn)業(yè)全身而退后，包玉剛又瞄準(zhǔn)了另一個(gè)黃金市場。
棄舟登陸，漂亮打贏“九龍倉之戰(zhàn)”
百年來，英資企業(yè)憑借權(quán)勢，在香港大肆搶占大量廉價(jià)土地。后來，香港爆發(fā)銀行危機(jī)，地產(chǎn)業(yè)重新洗牌。
在此期間，許多地產(chǎn)低價(jià)賤賣，華商趁機(jī)大量吸納。借此，“華資地產(chǎn)五虎將”橫空出世，李嘉誠便是五虎將的將軍。
當(dāng)時(shí)，九龍倉是香港最大的碼頭，九龍倉集團(tuán)手握香港一大筆陸地資產(chǎn)。可以說，誰拿下九龍倉，就得到了香港大部分裝運(yùn)業(yè)務(wù)。
華資財(cái)團(tuán)個(gè)個(gè)虎視眈眈，都想將九龍倉占為己有，李嘉誠也是如此。可他那會(huì)，正在與英國人切磋，準(zhǔn)備收購和記黃埔。
此時(shí)，九龍倉由怡和洋行控制，但怡和所占股份不到20%。也就是說，如果李嘉誠能設(shè)法吞并九龍倉20%股份，就能與怡和一較高下。
于是，李嘉誠暗中通過散戶，吸納九龍倉股票，幾天內(nèi)，他就買下2000萬股九龍倉。怡和只好搬救兵，向匯豐求助。
有了匯豐的加入，李嘉誠拿下九龍倉無望。如果能以手頭上的九龍倉股票，去換取贏得和記黃埔的籌碼，也不失為一次好交易。
在香港中環(huán)文華閣的高級客房里，李嘉誠與包玉剛談了一筆生意。李嘉誠承諾，愿意將手頭上的2000萬九龍倉全數(shù)讓給包玉剛，希望包玉剛能幫忙從中斡旋。
碰巧，這時(shí)包玉剛正準(zhǔn)備在地產(chǎn)界摩拳擦掌，果斷答應(yīng)。
通過包玉剛的牽線，李嘉誠成功從匯豐承接9000萬股和記黃埔股票，完成收購。
李嘉誠的退出，讓怡和松了口氣。然而，前腳走了個(gè)李嘉誠，后腳來了個(gè)包玉剛。
包玉剛悄悄買入九龍倉1000萬股，加上之前的2000萬股，手頭上共有3000萬股，占九龍倉30%股份，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過怡和。他將手頭上的股票轉(zhuǎn)入隆豐國際，而隆豐國際也是包玉剛控制的企業(yè)。
等到怡和大夢初醒，包玉剛已經(jīng)帶著自己的二女婿入駐九龍倉董事會(huì)。
可怡和也并沒有放棄。他們抓住包玉剛?cè)ネ鈬鴧⒓踊顒?dòng)的空子，把收購臨界點(diǎn)定在49%，擬定了一份廣告認(rèn)購書，以兩股作價(jià)，12.2港元置地股票，加一張抵押債券，面值75.6港元，共100港元，換購一股70港元的九龍倉股票。然后將這份認(rèn)購書傳至各大港媒，煽動(dòng)媒體輿論。
怡和特意讓媒體在周六一大早發(fā)布此消息，然后打電話通知包玉剛的二女婿吳光正。
接下來周末兩天，正好休市，包玉剛要贏得這場戰(zhàn)就得在兩天內(nèi)趕回香港，籌夠資金收購。然而，怡和低估了包玉剛的能力。
包玉剛得到消息，開始盤算起來，怡和手頭有20%股份，而他有30%。如果包玉剛也將收購臨界點(diǎn)定在49%，那他只需要再收購19%即可。
可包玉剛手頭上只有5億港元，要想收購19%，必須再籌集15億港元。而且，必須在周一之前籌到，要去變現(xiàn)家產(chǎn)、債務(wù)已經(jīng)來不及。
包玉剛向匯豐總經(jīng)理沈弼求救，沈弼當(dāng)場拍板，將15億港元直接匯入包玉剛賬戶。
沈弼
資金解決后，包玉剛通知女婿，趕緊與律師商討收購方案。他假裝全然不知情，來了一場聲東擊西，先飛到蘇黎世，再從蘇黎世偷偷飛回香港。
星期日晚上，包玉剛召開記者招待會(huì)，宣布以105港元一股的高價(jià)，現(xiàn)金收購九龍倉股票2000萬股，并將股份提高至49%，收購期限定在周一周二兩天。
包玉剛這一下，打了怡和一悶棍，半天緩不過神來。他們原先計(jì)劃是現(xiàn)金加債券收購，而包玉剛以現(xiàn)金收購，而且每股還高出他們5港元。這下，勢力懸殊太大，他們必輸無疑。
于是，股民們也紛紛拋售股票。
從正式開始到收購結(jié)束，僅用了一個(gè)多小時(shí)，包玉剛就收購了49%股份，一躍成為九龍倉第一位華人董事長。
1985年，包玉剛又以5億新加坡幣奪得英資集團(tuán)會(huì)德豐股權(quán)，成為繼李嘉誠入主和記黃埔之后，奪得英資四大洋行的第二個(gè)香港人。
1986年，包玉剛又一舉收購香港另一個(gè)發(fā)鈔銀行渣打銀行14.5%的股份，成為該行最大的個(gè)人股東。
華資財(cái)團(tuán)的崛起，逐漸擠兌英資地盤，英資企業(yè)逐漸退出競爭圈。
權(quán)威人士評論船王“棄舟登陸”，創(chuàng)造了又一個(gè)奇跡。其實(shí)可以說是“海陸并舉”，此時(shí)的包玉剛不僅有船王的風(fēng)范，還有著銀行家的商業(yè)投資潛能，也為后來香港的回歸也提供了有利局面。
推動(dòng)香港回歸，
讓中國船舶走向世界
很多人不知道的是，包玉剛是推動(dòng)香港順利回歸的幕后功臣。
1982年9月，中英舉行關(guān)于香港前途問題的峰會(huì)，包玉剛作為唯一一位民間人士出席，擔(dān)任正式顧問。
不久，香港回歸談判陷入僵局，兩方的僵持，讓香港社會(huì)十分擔(dān)憂，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了大幅度波動(dòng)，而承擔(dān)著“協(xié)助雙方領(lǐng)導(dǎo)人，商討香港前途問題”職責(zé)的包玉剛，被推到了歷史前臺(tái)。
早在撒切爾成為首相之前，包玉剛便在高爾夫球場上與她的丈夫成為了好友。
1981年他以私人朋友身份拜訪撒切爾夫人并送她兩件禮物：一個(gè)寓意祝福身體健康的跳繩，一張訂購英國輪船的訂單。
對包玉剛來說，這份禮物完全是虧本生意，英國船的性價(jià)比并不高。不過，對于國內(nèi)造船業(yè)正深陷危機(jī)的撒切爾夫人來說，這份禮物自然是非常用心。
包玉剛還誠摯地提出，希望撒切爾夫人能夠參加這艘船以及另一艘在上海建造的姊妹船的剪裁，以非官方的形式走近中國，感受中國改革開放的成果，撒切爾夫人也欣然應(yīng)允。
1982年9月22日，撒切爾夫人應(yīng)邀來到了上海，參加了這艘被包玉剛命名為“世界友誼”號的巨輪下水儀式。這也是中國外交史上少有的案例。
此后，包玉剛經(jīng)常在香港和北京之間奔波，促進(jìn)香港的順利回歸。
經(jīng)過長達(dá)兩年的交涉，1984年12月9日，中英簽署了《中英聯(lián)合聲明》，包玉剛應(yīng)邀出席見證了這歷史性的一刻。
后來，包玉剛也成為香港基本法起草委員會(huì)的副主任。
此外，包玉剛還利用自己的影響力，幫助中國船舶工業(yè)公司打入了國際市場。
改革開放剛開始時(shí)，中國船舶工業(yè)在世界上根本沒有地位。為了打破這種局面，包玉剛決定讓中國船舶工業(yè)公司為自己的環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)建造6艘散裝貨輪。
經(jīng)過540天的努力，中國第一艘“長城號”貨輪試水成功，那一刻，包玉剛熱淚盈眶。這個(gè)消息在世界引發(fā)了極大反響，也從那時(shí)起，中國制造開始走向世界。
1980年3月，包玉剛與中國第六機(jī)械工業(yè)部、中國外貿(mào)部合資創(chuàng)立了國際聯(lián)合船舶投資有限公司，為中國實(shí)行改革開放政策后的首家中外合資公司。該公司的成立，促進(jìn)了改革開放的重工業(yè)發(fā)展，并成為中國在改革開放初期航運(yùn)業(yè)對外的主要平臺(tái)。
“國家強(qiáng)大了，我們中國人在外面做生意也能挺直腰桿！”
不久，包玉剛就與中國有關(guān)部門簽訂了1億美元的出口船合同。此后，李嘉誠、曹文錦、趙世光、董建華等香港企業(yè)家，都開始到內(nèi)地買船，或者投資港口與航運(yùn)業(yè)務(wù)。
在回歸過渡時(shí)期，一些香港商人撤資海外時(shí)，包玉剛還刻意帶領(lǐng)公司持續(xù)加大在香港的投資，表明對香港回歸后的信心，對穩(wěn)定香港信心起到很大作用。
可以看出，包玉剛不僅有著商人格局，更是有著一腔愛國之心。
與鄧小平結(jié)緣，
建設(shè)“兆龍”飯店和寧波大學(xué)
1978年11月，離開內(nèi)地30年的包玉剛第一次回到大陸，但到北京后發(fā)現(xiàn)竟然沒有一家像樣的酒店。
于是，包玉剛當(dāng)即決定，要向祖國捐款1000萬美元，修建一座現(xiàn)代化的旅游酒店，并引進(jìn)國際先進(jìn)的酒店管理方式，歸國家旅游總局管理。
不過，他唯一的要求是，希望以自己父親包兆龍的名字命名。
當(dāng)時(shí)國內(nèi)正面臨著意識形態(tài)方面的爭執(zhí)，許多人斷然反對：怎么能接受資本家的捐贈(zèng)？怎么能在首都建造以資本家命名的酒店？
于是，擔(dān)任國家旅游總局局長的盧緒章給國務(wù)院打報(bào)告，最后遞交到鄧小平的手里。
在一番思索之后，鄧小平拍板同意。“人家無償捐款1000萬美元，用來為祖國發(fā)展旅游業(yè)，建設(shè)旅游飯店，是對我們共產(chǎn)主義的支持，為什么要拒絕？
再說了，人家僅僅是要求名字改為‘兆龍飯店’，這又有什么影響呢？
人都是講親情的嘛，包玉剛想借此機(jī)會(huì)給養(yǎng)育自己成人的年邁老父親一個(gè)紀(jì)念，這是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是值得肯定的！我們要彰顯出共產(chǎn)黨人的寬宏氣質(zhì)，對愿意為國家做出貢獻(xiàn)的人民要一視同仁。”
捐款簽字儀式在1981年7月6日舉行，鄧小平在人民大會(huì)堂接見了包玉剛和包兆龍等。
鄧小平和包玉剛見面后，雙方緊緊握著手，鄧小平同志也在表達(dá)著歉意聲稱：“我們應(yīng)該早就見面的。”
一個(gè)“早”字道出了兩人心中的相見恨晚，他們?nèi)缤嫌岩话阌淇斓亟徽劇＿@次會(huì)面，雖然僅僅只有38分鐘，但卻奠定了兩人，乃至兩家人的情誼。
在此后的10年內(nèi)，兩人總計(jì)見過9面，他們的家人也都成為了好朋友。
1985年10月，由鄧小平親筆題寫店名的兆龍飯店落成。鄧小平再次破例出席當(dāng)月25日飯店舉行的剪彩儀式，這是他平生唯一一次為“外資”飯店題寫店名與開業(yè)剪彩。
此外，包玉剛還在上海交通學(xué)院建造了圖書館，以彌補(bǔ)父親的遺憾——兒子沒能走學(xué)富五車之路。
圖書館建成之日，菲律賓馬科斯總統(tǒng)夫人，還親自到場剪彩，為包玉剛慶祝。
1984年，包玉剛為了回饋家鄉(xiāng)的培育之恩，在寧波老家捐助了5000萬，創(chuàng)立了寧波大學(xué)。
他說：“寧波比香港大幾倍，人口也跟香港差不多，可還沒有自己的大學(xué)。我到外國去，看見人家在進(jìn)步，就很希望自己國家早日跟上，而要現(xiàn)代化，教育是最重要的，所以這個(gè)事情我一定會(huì)很高興地把它辦好。”
鄧小平知道后，親自為大學(xué)題寫校名。
寧波大學(xué)的建設(shè)從1985年10月29日開始，到1986年7月已經(jīng)建設(shè)好教學(xué)樓、圖書館、住宿樓，聘請來自北京大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)以及浙江大學(xué)的諸位老師來授課。
包玉剛曾經(jīng)有一個(gè)名言，就是：廣東有個(gè)深圳速度，寧波有個(gè)寧波大學(xué)速度。
1984年，回鄉(xiāng)祭祖的包玉剛，在參觀江南著名的“天一閣”時(shí)，在一本古籍《包氏家譜》中驚喜地發(fā)現(xiàn)，自己居然是包拯第29代嫡孫。
一腔自豪之情油然而生，或許冥冥之中一切都是天意，那一次的回鄉(xiāng)祭祖之旅，無意中竟然成了真正的認(rèn)祖歸宗。
從他的這些話里，我們也能感受到這位“世界船王”的智慧：
社會(huì)賜給人的機(jī)遇是大概相等的，但每個(gè)人對機(jī)遇的運(yùn)用是不可能相等的。 你若不能駕馭機(jī)遇，好運(yùn)氣也會(huì)變成壞運(yùn)氣。 在這個(gè)國際性的社會(huì)里，生活形式、行動(dòng)，都和從前不一樣。不過跳disco管跳disco，這不是問題，但到商業(yè)道德這事情上頭，還是老傳統(tǒng)好。 你老老實(shí)實(shí)做生意，講實(shí)話，干事規(guī)規(guī)矩矩，別人就對你有信心。 對人不能欺騙，做事不可以亂七八糟，那么大家關(guān)系好，大家有實(shí)惠，生意就可以上去。不管是小是大，都是這樣。
結(jié)語：
他的離開，也是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束
可惜的是，推動(dòng)香港回歸的包玉剛沒有看到香港回歸的那天，1991年9月23日，73歲的包玉剛因病逝世。
在他身后，資產(chǎn)已經(jīng)悉數(shù)分給女兒女婿，只有無數(shù)的捐款留著他的名字。
鄧小平聞?dòng)嵑螅⒓窗l(fā)出唁電表示深切悼念， “熱心祖國建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)‘一國兩制’身體力行，功在國家。”
鄧小平曾當(dāng)面稱贊包玉剛，“歡迎你，包先生，你當(dāng)世界船王，這是中國人的驕傲嘛！”這是對包先生最精辟的評價(jià)。
當(dāng)時(shí)香港幾乎全部的名流都參加了他的葬禮。有人曾評價(jià)“他（包玉剛）的去世，象征著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”。
緬懷這位“世界船王”。（完）
