| 日期 | 時間 | 題目 | 內容 |
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上 午 |
9:00 -12:00 |
購物中心的馬年行情 |
2014,購物中心中國行情 案例：新加坡在華建100家購物中心 |
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二三四線城市購物中心的開發機會 案例：以邯鄲市為例 |
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購物中心的創新趨勢 案例：海岸城 |
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購物中心的規劃定位 |
購物中心的區位差異 案例：梅泰恒與八佰伴 購物中心與百貨店 案例：廈門SM廣場 購物中心定位的實操價值 案例：正大廣場的定位調整 |
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下 午 |
14：30 -17：30 |
購物中心的商業規劃 |
購物中心的店鋪結構 案例：萬達廣場租售 購物中心主力店的價值 案例：富安百貨與恒隆廣場 購物中心品類店與特色店的 案例：廈門世貿商場 |
| 購物中心的招商策略 |
購物中心業態組合 案例：多種組合模式 購物中心業種組合 案例：多種組合模式 購物中心招商策略 案例：招商政策制訂 購物中心招商推廣 案例：大悅城推廣模式 |
| 日期 | 時間 | 題目 | 內容 |
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上 午 |
9:00-11:00 | 購物中心運營管理 |
購物中心的商戶管理 案例：某購物中心商戶管理模式 購物中心的客戶管理 案例：CRM系統 購物中心運營企劃 案例：主體化活動的促銷效果 |
| 11:00-12:00 | 學員項目現場咨詢 | ||
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下 午 |
14：30 -17：30 |
廈門主城區標桿案例考察 （備選） |
考察1：廈門SM廣場 考察2：廈門世貿商場 考察3：寶龍廣場 考察4：明發廣場 考察5：鼓浪嶼 考察6：中山路商業街 |
 何其琛 |
中國商業地產聯盟專家委員、中國城市商業網點聯 合會學術委員.從業19年來先后主持或參與980余萬平米的大中型商業地產項目營銷策劃、運營管理。一度獲得中國商業地產著名策劃專家、中國商業地產杰出 操盤人稱號。近年來，應邀在浙大國際房地產班、北大企業研究所和多家全國性商業地產培訓班主講，先后為中建、萊鋼等開發集團做過精彩內訓，綠城集團、蘇南 萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等120多家商業地產項目高管評價他主講的商業地產公開課，滿意率95%以上。 |
