文旅小鎮一經推出便受到廣大建設者、規劃者的推崇歡迎，并在一些地區掀起了文旅小鎮建設的熱潮，在這其中不乏有一些出眾的代表，如：浙江的云棲小鎮、烏鎮、橫店等。但是很多地區的文旅小鎮的建設發展卻步履維艱、同質化嚴重或是陷入過度地產化的困境難以自拔。
那么，發展文旅小鎮如何走出困境？
1、產業集群基礎是發展特色小鎮的關鍵。
典型路徑之一就是先有產業、后有小鎮：從浙江特色小鎮的發展規律來看，產業集群發展的驅動會促使政府出手打造特色小鎮；而有些地方則會反其道而行，卻很少有成功。如現在很多貧困地區盲目發展電競小鎮，并沒有考慮自身的產業支撐，結果脫離實際，缺乏產業之間的協同和互補，無法實現，勞民傷財。
2、綜合效益的平衡點是著力點。
隨著國家對生態保護越來越重視及推進美麗中國、健康中國的建設。特色小鎮的建設必須把保護優先作為首要原則，否則，在后期落地運營過程中會出現很多問題。所以，文旅小鎮的定位一定要把握好社會效益、生態效益、經濟效益的平衡點。但是這對于很多地產生來說是很難的，因為他們只追求短期的經濟利益而忽視長期的社會及生態效益，這對文旅小鎮的長期發展來說是極其不利的。
3、產城融合發展是目的。
在進行文旅小鎮定位時，必須要考慮好產城融合的路徑設計，讓小鎮定位體現產業和城市發展的雙重訴求。在進行文旅小鎮定位時，一定要優先選擇那些潛力產業。同時，也要考慮到產業的就業吸納能力。如果一個產業沒有足夠的就業吸納能力，就不能解決小鎮內部的民生問題，那樣的產業，再好也是富裕了極少數人。因此，就業吸納能力強的產業也應該作為優先考慮的對象。
