藝術小鎮(zhèn)PPP在本質上與其他類型特色小鎮(zhèn)PPP之間沒有什么區(qū)別。只是在后期運營上會存在一些差異。因為藝術小鎮(zhèn)與其他類型的特色小鎮(zhèn)不同，是以藝術為主導的小鎮(zhèn)，而藝術的商業(yè)模式是非常特殊的，也是非常需要耐心和情懷的。
藝術小鎮(zhèn)的PPP開發(fā)模式雖然減輕了政府的負擔，但是，長期的可持續(xù)性卻是藝術小鎮(zhèn)發(fā)展的一個很關鍵問題。
一、不同類型的藝術小鎮(zhèn)需要不同的風險分擔機制。
如果要對藝術小鎮(zhèn)做一個分類，可以分為現(xiàn)代藝術小鎮(zhèn)和傳統(tǒng)藝術小鎮(zhèn)。現(xiàn)代藝術小鎮(zhèn)主要是現(xiàn)代藝術家為主體的小鎮(zhèn)，傳統(tǒng)藝術小鎮(zhèn)則是以非遺民間藝術家為主體的特色小鎮(zhèn)。這兩類小鎮(zhèn)一般在區(qū)位上會有所區(qū)別，位于不同能級的城市群周邊。同時，現(xiàn)代藝術小鎮(zhèn)更加純粹，傳統(tǒng)藝術小鎮(zhèn)則一般都要與當?shù)剞r業(yè)生產相結合，走“農藝”融合的路子。在PPP模式上，這兩類小鎮(zhèn)也有所不同，前者一般所獲取到的是政府在城市更新、文化創(chuàng)意產業(yè)方面的政策支持和資金扶持，后者所獲取到的主要是政府在農業(yè)和非遺文化等方面的優(yōu)惠政策和扶持資金。在風險方面，現(xiàn)代藝術小鎮(zhèn)與傳統(tǒng)藝術（民間非遺）小鎮(zhèn)的風險也不同，二者所處的區(qū)位規(guī)模、藝術規(guī)律、產業(yè)融合模式都有差異，這些差異會影響到后續(xù)經營方面的風險系數(shù)。所以，在PPP開發(fā)模式中需要對兩類藝術小鎮(zhèn)的風險分擔機制進行量身定制的設計。
二、藝術業(yè)態(tài)與旅游業(yè)態(tài)需要互補，增加業(yè)態(tài)經營的持續(xù)性。
旅游業(yè)態(tài)往往受到時間瓶頸制約，比如餐飲，平時就是晚上客人多，節(jié)假日則是中午和晚上客人多。旅游業(yè)態(tài)的時間瓶頸問題要解決，就取決于藝術業(yè)態(tài)的引進種類。在整體策劃中，要多引進那些適合周一周五的業(yè)態(tài)。在具體執(zhí)行中，可以整合各類藝術機構的力量，形成較完善藝術產業(yè)供應鏈。同時，精準定位周邊的常態(tài)化藝術消費群體，為藝術小鎮(zhèn)定制符合市場需求的產品。
三、自有IP快速跨越培育期，增加IP運營的持續(xù)性。
要形成可持續(xù)的藝術小鎮(zhèn)PPP開發(fā)模式，還需要在自有IP上下功夫，把IP的打造節(jié)奏與PPP設計結合起來，根據資金的回收需求來決定打造什么樣的IP。如果急需在短時間內回收資金，那就不適合打造培育期較長的IP。
藝術小鎮(zhèn)與旅游小鎮(zhèn)的另一個區(qū)別是藝術小鎮(zhèn)有一個特定藝術產業(yè)鏈，可以形成藝術版權收益、藝術品牌增值、藝術金融等多層次的IP收益。如何將藝術產業(yè)鏈上的收益與旅游產業(yè)鏈收益進行平衡？這也是一個很重要的問題。在藝術產業(yè)鏈與旅游產業(yè)鏈交織過程中，藝術的單品價值會擴展為產業(yè)鏈價值，并進一步形成整個區(qū)域板塊的土地溢價。
四、擴大開發(fā)面積，做大游客量，提升總收入。
要快速回收資金，除了做精業(yè)態(tài)和做精IP，也可以選擇做大接待規(guī)模。在客單價增加較難的情況下，通過提升接待量也能增加收入，并快速回收資金，從而形成藝術小鎮(zhèn)PPP的可持續(xù)發(fā)展。否則，資金回收不到位，很容易讓PPP模式泡湯。如果是大公司，還容易影響其他項目的推進。
如果藝術小鎮(zhèn)的規(guī)模足夠大，甚至可以引入一些文創(chuàng)園區(qū)，為游客提供藝術游樂體驗互動、藝術手工作坊、藝術展演等空間。
五、借勢城市群，培育高端藝術內容，形成內容創(chuàng)新力。
藝術小鎮(zhèn)的消費者一般都是比較高端的人群，一定要借助城市群發(fā)展帶來的高端人群紅利。在藝術小鎮(zhèn)策劃中，要以旅游和藝術為引擎，融合與城市群發(fā)展相關的科技、商業(yè)、生態(tài)、農業(yè)、教育、家居、酒店、餐飲等相關產業(yè)。
藝術本身是一種高端內容，高端內容創(chuàng)新力也是藝術小鎮(zhèn)的核心競爭力，通過高端內容聚集高端社交，形成高端消費，也是藝術小鎮(zhèn)在城市群發(fā)展進程中的重要價值。
六、留住藝術家，形成持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)增值的區(qū)域競爭力。
藝術小鎮(zhèn)PPP的參與主體主要包括地方政府、社會資本、金融機構及城鄉(xiāng)規(guī)劃設計機構、旅游規(guī)劃設計機構、其他相關供應商和施工團隊、目的地運營管理機構等專業(yè)企業(yè)。藝術家極少會成為PPP的參與者，除非這個藝術家本人就是一個投資者。大多數(shù)情況下，藝術家是入駐園區(qū)的商戶，需要通過交房租來獲得藝術小鎮(zhèn)某些區(qū)域的使用權，并在藝術小鎮(zhèn)進行藝術創(chuàng)作和藝術展示、藝術交易，藝術家的創(chuàng)作活動無疑是藝術小鎮(zhèn)得以繁榮的根本所在。然而，可悲的是，一旦藝術家的創(chuàng)作活動把藝術小鎮(zhèn)炒熱了，地價就會上漲，房租就會上漲，這時候，藝術家就可能面臨著不得不被高房租逼走的尷尬。所以，如何把藝術家留住？如何讓藝術家分享藝術小鎮(zhèn)的產權？如何讓藝術家獲得藝術小鎮(zhèn)發(fā)展的話語權？這些問題都是藝術小鎮(zhèn)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。所以，在藝術小鎮(zhèn)PPP模式所確定的產權框架和運營管理權框架下，需要再為藝術家爭取一定的話語權空間，防止藝術家被高房租逼走，讓藝術家真正擁有業(yè)主一樣的尊嚴和話語權，而不僅僅是一個說走就走的租戶。
文章來源：奇創(chuàng)旅游規(guī)劃
