隨著房地產市場的發展，開發商如何轉型發展特色小鎮已經成了一個熱點話題，不少大型房企紛紛參與其中，積極探索。
有開發商認為，作為與地產開發相近的行業，小鎮運營是地產商最具優勢的轉型方向之一。但也有業內人士認為，如果是為逃避競爭的轉型則大可不必。“因為小鎮經營需要更多的資金沉淀和更強的運營能力，轉型也要量力而行。”
綠城攜手中青旅 聯手布局文旅項目
在政策和市場的雙重因素催化下，特色小鎮、長租公寓、教育醫療、文化旅游等成為房企搶灘的熱門業務，目前看來，各大房企謀劃的轉型路徑呈現出多元化特點。
近日，綠城小鎮集團與浙江中青旅舉行了戰略合作簽約儀式。以往，大家對綠城的認識更多是在綠城的“情懷”和“產品營造能力”上。但是，綠城小鎮集團執行總經理俞麗婭告訴記者，綠城還有打造小鎮的能力。
據悉，綠城小鎮集團成立一年來，在小鎮產業研究、產業資源落地、生活服務建設等方面開展了實踐和探索，已開發和簽約了包括以文旅為特色的海南藍灣小鎮、以教育為核心的舟山長峙島、以康養為基礎的安吉桃花源等24個項目。
綠城和中青旅的這一次牽手，也不是針對某個項目的單次合作，而是一個建立在拓展各自主營業務的縱深發展基礎上的長期合作，旨在共同提升市場戰略布局能力。
綠城方面表示，他們將持續關注小鎮發展，思考“如何長久保持小鎮活力”等難題。“未來要與更多優秀企業建立品牌戰略同盟，增加小鎮活力。”
地產商轉型小鎮運營 存量開發成轉型熱點
除了綠城，還有多家房企發布了小鎮戰略，包括萬科、綠地、美好置業等上市公司都披露了涉足特色小鎮建設的計劃。
比如去年8月，碧桂園宣布將在5年內投資1000億元建設智慧生態科技小鎮，選址為一線城市和強二線城市周邊30-80公里區域，并計劃2017年完成全年20個科技小鎮的布局。
特色小鎮類型的存量開發，正在成為不少開發商的新選擇。所謂存量開發，即是和增量開發相對的，涉足土地、園區、房屋、固定設施等各類不動產，相較于增量開發，其開發和盈利模式都更為豐富。
某開發商負責人認為，開發商轉型存量開發，除政策引導因素外，也與市場環境有關。“從招拍掛市場拿地的成本偏高，傳統的商品房開發銷售模式正面臨瓶頸。把一部分精力轉向拿地成本更低、需要盤活的資源上去，不失為一件好事。”
同時，業內人士也指出，與商品房開發不同，存量開發需要更多的資金沉淀和更強的運營能力，做不好反而影響企業發展，轉型必須量力而行。
