沒內(nèi)容的商業(yè)地產(chǎn)將成一堆垃圾

2020年7月7日，一篇《商業(yè)物業(yè)已非核心資產(chǎn)，拋售潮即將來臨》的文中指出：恒大將出售全國范圍233處大型商業(yè)項目，折合總面積超過1000萬平方；恒大作為中國商業(yè)地產(chǎn)自持最多的開發(fā)商，對市場變化的敏銳度和應對行動力向來都是很快的，我想頭腦清晰的商業(yè)地產(chǎn)商都應該知道下一步該干什么了，行動慢一些的商業(yè)地產(chǎn)商手中持有的物業(yè)很有可能會變成不值錢的“垃圾”；要知道這個世界沒有什么不可能，任何商品當用戶沒有需求或供應過剩情況下必然會發(fā)生，就像2020年4月20原油寶石油事件一樣，負油價的事情都會發(fā)生。

為什么說沒內(nèi)容的商業(yè)地產(chǎn)將成為一堆垃圾呢？商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容載體是商戶，而商戶經(jīng)營的品牌和模式為內(nèi)容；現(xiàn)在實體商業(yè)商戶面臨的問題是投入成本大，回收周期長，并且90%以上的商戶是處于虧損狀態(tài)，所以愿意開實體店的商戶越來越少，任由招商人員怎么講故事也不管用了，內(nèi)容的載體不來了，內(nèi)容當然就沒有了！沒有了內(nèi)容的商業(yè)地產(chǎn)就像沒裝驅動程序和各種應用軟件的電腦、手機一樣，根本就用不了，只是一個殼而已，成為一個嚴重過剩的垃圾；其實最簡單的邏輯就是商業(yè)地產(chǎn)招商為什么難？因為商戶不盈利；為什么商戶不盈利，因為線上購物消費比實體店可選性多、價格透明度高、性價比高、便利性的等因素降維打擊了實體生意，再加上實體投入的成本遠高于線上，特別是租金和物業(yè)管理費成本。

 2020年7月1日，中國商務部發(fā)布了《中國電子商務報告2019》；報告顯示，2019年，中國網(wǎng)民規(guī)模已超過9億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達64.5%；全國電子商務交易額達34.81萬億元，其中網(wǎng)上零售額10.63萬億元，電子商務從業(yè)人員達5125.65萬人。 2019年中國整體零售總額41.16萬億，數(shù)字化交易額就達34.81萬億，占零售總額的85%左右，從廣義電商角度上講，也就意味著數(shù)字化線上零售交易已經(jīng)遠超傳統(tǒng)實體零售交易，說到這里大家就應該清楚為什么實體經(jīng)濟如此難做了！數(shù)字化時代已經(jīng)到來，實體商業(yè)必須線上+線下全數(shù)字化融合并實現(xiàn)線上線下同款同價，否則沒有任何的出路和活路！

在全國乃至全球經(jīng)濟現(xiàn)狀下，商業(yè)地產(chǎn)不止要有內(nèi)容，而且必須是好內(nèi)容才會有其價值和增值空間，那什么才是好內(nèi)容呢？答案是物業(yè)方具備自營和數(shù)字化功能，并開設自營示范店有效賦能商戶是最好的內(nèi)容；而很多商業(yè)地產(chǎn)商和職業(yè)經(jīng)理人的誤區(qū)以為是搞些美陳、活動，造一些所謂藝術展覽和什么沉浸式體驗就是好的內(nèi)容，要知道商業(yè)地產(chǎn)的本質是商業(yè)，不是美術館也不是博物館、更加不是公園，是做生意要產(chǎn)生交易流水才算數(shù)，以上這些花拳繡腿作為錦上添花是可以的，但如果是以此為好內(nèi)容那就大錯特錯了！互聯(lián)網(wǎng)時代用戶不會因場景吸引人而轉化購買東西，最多來逛逛熱鬧打一下卡，商戶更加不會因為場景漂亮就愿意投資虧錢；商業(yè)地產(chǎn)商如果是屬于那種錢特多愿意自持也愿意燒錢來展示藝術情懷例外，例如K11；最實際的好內(nèi)容=能盈利的商戶+雙線新零售品牌（天貓、京東、淘寶、拼多多有店并交易流水不錯的品牌）。

中國商業(yè)地產(chǎn)商90%以上都不具備零售運營能力，特別是中小型開發(fā)商，并且這也是開發(fā)商最不擅長最不愿意干的事情，所以最好的方式是將物業(yè)及時分割包裝銷售給小投資商，因為大投資商基本上不可能去接這種夕陽行業(yè)的盤，未來是數(shù)字化經(jīng)濟時代，對商業(yè)地產(chǎn)的需求性會很少，再遲了就來不及了；恒大這么牛逼的企業(yè)都在全國甩賣，商業(yè)地產(chǎn)運營鼻祖萬達都在輕資產(chǎn)，如果開發(fā)商要自持商業(yè)地產(chǎn)就必須得做好長期投資和零售運營的準備，并且還需要自營20%以上+全面數(shù)字化經(jīng)營；不管選擇哪條路都得快速行動，否則沒內(nèi)容空置的商業(yè)地產(chǎn)肯定就成為一個鋼筋水泥的垃圾，最終成為一個不良資產(chǎn)的結果。