地產(chǎn)大數(shù)據(jù)：房企高管、區(qū)域總、項(xiàng)目總?cè)瞬女嬒?/h1>

來源: 濤哥雜談       作者:admin       時(shí)間:2020-09-24 09:39

地產(chǎn)行業(yè)，人人都想成為管理崗，但多數(shù)人卻不了解，

管理崗需要什么樣的人？

他們的人才畫像、關(guān)鍵挑戰(zhàn)、主要特質(zhì)是什么？

2018年時(shí)，濤哥曾結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)，對這一話題做過解讀。

最近，一體化HR SaaS及人才管理云平臺(tái)北森，發(fā)布了《2020房地產(chǎn)行業(yè)人才白皮書》。

通過對300家房企，超10萬地產(chǎn)人的數(shù)據(jù)分析，得出房企高管、中高層、區(qū)域總、項(xiàng)目總等關(guān)鍵崗位的人才畫像。

今天，濤哥就結(jié)合這份新鮮出爐的報(bào)告，為大家解讀房企管理崗的特點(diǎn)。

1

高管畫像：總裁、副總裁

通過對51家房企、1006名高管的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：

1、房企高管男性占比達(dá)88% ，女性僅占12%，并且女性高管占比較2年前的數(shù)據(jù)有所下降。

這與濤哥實(shí)際感受一致，以前房企人力、營銷、成本、設(shè)計(jì)等職能副總裁中，女性還是比較常見的，如今這些崗位也大多由男性出任。

2、房企高管平均年齡43.6歲，其中80后占32.5%。

這兩年我們一直談房企年輕化，但缺乏一個(gè)具體數(shù)據(jù)，今天我們看到房企高管中，40歲以下的80后群體接近1/3，35-45歲的核心年齡段占56%。

對地產(chǎn)人來說，走向高管之路的黃金積累期在35-40歲，40-50歲為價(jià)值兌現(xiàn)期，超過50歲則不可避免的要面臨退出。

3、本科以上學(xué)歷占90%，碩士以上學(xué)歷占33%。

這兩年房企招聘高管，對學(xué)歷的要求越來越高，而各大公司最早一批管培生已經(jīng)成熟，高學(xué)歷人才的供應(yīng)在變多。

4、房企高管面臨的三項(xiàng)核心挑戰(zhàn)。

1）戰(zhàn)略破局：如何保持主業(yè)增長，并建立差異化競爭優(yōu)勢？

2）組織重構(gòu)：組織設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略是否匹配，如何通過精細(xì)化管理提升效率？

3）人才升級(jí)：企業(yè)人才理念是否要更新，如何提升關(guān)鍵人才的能力，如何提升人效？

上面三點(diǎn)，確實(shí)是當(dāng)今房企高管共同面臨的難題，每一項(xiàng)都不簡單，對高管的戰(zhàn)略解題能力提出挑戰(zhàn)。

5、房企高管的四項(xiàng)普遍特質(zhì)。

通過對上千位高管人才的測評(píng)，北森也發(fā)現(xiàn)他們有如下共同特質(zhì)：

1）思維上考慮深遠(yuǎn)，善洞悉全盤

2）管理上通達(dá)世故，以愿景聚才

3）決策上成熟穩(wěn)重，敏銳不反復(fù)

4）執(zhí)行上關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，重結(jié)果達(dá)成

以上四點(diǎn)，可以說是優(yōu)秀房企高管應(yīng)具備的特點(diǎn)，大家可對比看看自己做的如何？或者你的高管在這些方面表現(xiàn)怎么樣？

6、TOP30與TOP100房企高管的差異。

北森還將TOP30與TOP100房企高管的人才畫像進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)：

TOP30房企高管是更有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者，他們能更快地應(yīng)對現(xiàn)代商業(yè)競爭下的不確定性和灰度，對未來持有更樂觀積極的態(tài)度，在管理上相對柔和，更關(guān)注大局。

TOP100房企高管相對更關(guān)注運(yùn)營細(xì)節(jié)，同時(shí)在團(tuán)隊(duì)管理中更喜歡發(fā)揮自身影響力以推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

這是一個(gè)很有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，也提示房企老板和HR團(tuán)隊(duì)，在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，要關(guān)注高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

2

中高層畫像：職能總、事業(yè)部總

通過271家房企、23917名中高層管理者的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：

1、男女比3:1，80后占比68%，85后占比34%。

中高層群體中，女性占比情況好于高層，一方面說明職能總女性有一定發(fā)展空間，但另一方面也說明女性從中高層到高層突破難度較大。

從年齡看，中高層群體中35歲以下的85后占34%，40歲以下的80后占68%，80后已經(jīng)成為管理崗的絕對主力。

在中高層序列中，40-45歲占18%，45-50歲占8%，50歲以上僅5%。

說明房企中高層核心年齡在40以下，40歲后開始出現(xiàn)淘汰，45歲后還沒升到高管的生存空間就比較小了。

2、房企中高層面臨的三項(xiàng)核心挑戰(zhàn)。

1）支持戰(zhàn)略：如何基于公司戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整并取得突破？

2）降本增效：如何優(yōu)化工作方式，提升內(nèi)部協(xié)作效率和整體運(yùn)營效率？

3）搭建團(tuán)隊(duì)：如何吸引和培養(yǎng)人才，系統(tǒng)化提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力？

中高層是戰(zhàn)略的承接者，需要對戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)，而經(jīng)營提效和團(tuán)隊(duì)管理則是其主要任務(wù)。

3、房企中高層的四項(xiàng)普遍特質(zhì)。

1）能量上成就欲強(qiáng)，精力充沛

2）思維上理性思考，創(chuàng)新不足

3）執(zhí)行上盡職盡責(zé)，堅(jiān)韌耐壓

4）管理上主動(dòng)影響和理解團(tuán)隊(duì)意愿不足

中高層是很多地產(chǎn)人奮斗的目標(biāo)，結(jié)合以上特質(zhì)，大家要關(guān)注自身是否精力充沛？是否善于思考、強(qiáng)于執(zhí)行、抗壓能力強(qiáng)？

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區(qū)域總?cè)瞬女嬒?/span>

除了層級(jí)梯隊(duì)外，北森還對區(qū)域總、項(xiàng)目總等關(guān)鍵崗位做了專門分析。

通過對20家房企、278名區(qū)域總的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：

1、男性占比92%，85后區(qū)域總占1/4。

區(qū)域總直接承擔(dān)經(jīng)營結(jié)果，壓力較大，并且涉及方方面面的內(nèi)外部交往，喝酒也比較多，男性確實(shí)更有優(yōu)勢。

從年齡分布看，

35歲以下的區(qū)域總占25%，明顯更加年輕化了；

30-40歲是區(qū)域總的主力年齡段，總體占比63%；

40-45歲的區(qū)域總占24%，45歲以上僅占13%。

地產(chǎn)行業(yè)，30-40歲是非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，大部分管理者是在這個(gè)階段走向城市總、區(qū)域總等綜合崗位。

2、房企區(qū)域總核心挑戰(zhàn)與人才特質(zhì)

區(qū)域總普遍面臨的三項(xiàng)挑戰(zhàn)為：

1）戰(zhàn)略規(guī)劃：如何結(jié)合對區(qū)域市場的洞見，形成合理的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃？

2）經(jīng)營達(dá)標(biāo)：如何統(tǒng)籌安排推動(dòng)整體進(jìn)度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

3）發(fā)展團(tuán)隊(duì)：如何有效設(shè)計(jì)組織管控結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)展人才，支撐目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

區(qū)域總普遍具備的特質(zhì)：

1）成就與領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力強(qiáng)：會(huì)設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并為之付出巨大努力，樂于管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，精力充沛，有較強(qiáng)的的韌性。

2）決策果斷思考深入：果斷有魄力，工作中能理性客觀、深入分析問題，并快速?zèng)Q定。

3）人際關(guān)注度低：不太注重他人對自己的評(píng)價(jià)，維護(hù)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍不是首要關(guān)注的事情。

最后這一點(diǎn)很有意思，說明區(qū)域總精力要放在完成目標(biāo)上，而不是經(jīng)營人際和做老好人。

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項(xiàng)目總?cè)瞬女嬒?/span>

通過對58家房企、1501名項(xiàng)目總的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：

男性占比97%，80后項(xiàng)目總占62%，本科以上占比94%。

項(xiàng)目總大多工程出身，風(fēng)吹日曬的，幾乎以男性為主，如今項(xiàng)目總基本都是本科以上，大專求職很難了。

從年齡分布看，與區(qū)域總結(jié)構(gòu)差不多，30-40歲的項(xiàng)目總占62%，40-45歲占28%，45歲以上的僅10%。

也就是說對于40歲左右的項(xiàng)目總，一定要找機(jī)會(huì)往城市總、區(qū)域總走，如果上不去的話后續(xù)空間將越來越小。

5

未來房企人才趨勢

看完這些驚心動(dòng)魄的數(shù)據(jù)，相信大家會(huì)對地產(chǎn)行業(yè)高管、中高層、區(qū)域總、項(xiàng)目總等崗位，有了更加深刻的認(rèn)知。

數(shù)據(jù)是決策的基礎(chǔ)，這些結(jié)論也會(huì)應(yīng)用在房企的人才選拔中。

例如現(xiàn)在很多房企，會(huì)對關(guān)鍵崗位做能力測評(píng)，看是否符合相關(guān)崗位的人才畫像。

還有些房企，在人才盤點(diǎn)中會(huì)考慮學(xué)歷、年齡等指標(biāo)，年齡超過45歲的會(huì)亮紅燈。

濤哥明顯感覺到，這幾年房企人才升級(jí)，學(xué)歷優(yōu)化和年輕化的趨勢是實(shí)實(shí)在在的。

尤其是年齡結(jié)構(gòu)，80后、85后已成為房企管理層的絕對主力。

行業(yè)高周轉(zhuǎn)，人才也在高周轉(zhuǎn)，高素質(zhì)年輕人的晉升越來越快，對前浪們形成明顯的擠出效應(yīng)。

未來，地產(chǎn)行業(yè)在學(xué)歷上會(huì)向金融看齊，碩士將越來越多，北森數(shù)據(jù)顯示，房企管培生招聘中，碩士占比已經(jīng)超過75%。

同時(shí)，在年齡上會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)看齊，中層40歲，高層45歲會(huì)變成人員篩選、優(yōu)化和淘汰的2道紅線。

長江后浪推前浪，不進(jìn)則退。

如果在正確的年齡沒有奮斗向上，錯(cuò)過時(shí)機(jī)便再難有發(fā)展機(jī)會(huì)。