要做上海特色的鄰里中心？小而美的陸悅坊有備而來

　　對于當(dāng)下城市居民來說，大型購物中心是休閑娛樂的消費(fèi)場所，社區(qū)商業(yè)則與大家的日常生活聯(lián)系得更為緊密。在上海這樣的超大型城市，快節(jié)奏的生活讓人們更加需要一個鄰里中心，讓餐飲、購物等需求可以在家門口解決。　　 

　　憑借上海陸家嘴（集團(tuán)）有限公司（下稱陸家嘴集團(tuán)）的運(yùn)營實力，帶來了一個不一樣的商業(yè)體驗——陸悅坊。 

　　瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)潛力

　　陸悅坊打造上海特色鄰里中心

　　上世紀(jì)50年代，社區(qū)商業(yè)率先在美國興起，到之后的60年代，英國、 日本、法國等西方國家也相繼出現(xiàn)社區(qū)商業(yè)。社區(qū)商業(yè)形態(tài)多樣，鄰里中心社區(qū)商業(yè)模式日益受到關(guān)注。　　 

　　據(jù)了解，位于浦東錦康路480號的陸悅坊，所在的區(qū)域板塊房價可觀，兼是傳統(tǒng)意義上的城市高端核心區(qū)，聚集了大量的高階客群，區(qū)域內(nèi)獨(dú)缺用以支撐中高端定位的社區(qū)商業(yè)體。 此外，項目周邊星級酒店公寓、高端寫字樓林立，擁有約10萬+人群的消費(fèi)基礎(chǔ)，“剛需”對質(zhì)量提出更高要求。

　 

　　作為一個富有區(qū)域特色的社區(qū)鄰里中心，將聚集餐飲、親子、生活配套等業(yè)態(tài)。力求做到便民、利民，提高周邊居民的生活質(zhì)量，讓在此打拼的上海人和新上海人都能夠得到相應(yīng)的歸屬感，形成習(xí)慣性消費(fèi)模式。　　 

　　“對于一線城市的白領(lǐng)和商務(wù)人士而言，時間就是生命。在住所周邊擁有完善而精準(zhǔn)的商務(wù)配套顯得尤為重要。在休閑之余，忙碌的上班族并不愿意花費(fèi)大量時間外出購物。”一位商業(yè)地產(chǎn)人士表示。　　 

　　解決痛點(diǎn)、引領(lǐng)消費(fèi)升級

　　深挖“最后一公里”　　 

　　根據(jù)最新的品牌進(jìn)駐情況，在整體的布局上，陸悅坊針對高端消費(fèi)人群的需求有著深入的研究，合理配比業(yè)態(tài)比重，以配合中產(chǎn)階層對生活品質(zhì)的更高要求。　　 

　　陸悅坊已經(jīng)關(guān)注到了這一波消費(fèi)升級趨勢，因此引進(jìn)了精品超市G-super、星巴克、兒童教育品牌番茄田藝術(shù)、私人SPA會館美麗田園、私教健身連鎖品牌人馬君等。

　　據(jù)了解，成立兩年有余的G-super是超市領(lǐng)域的新興品牌，不標(biāo)榜高端主做精品商品，瞄準(zhǔn)中產(chǎn)群體，一路朝著社區(qū)方向發(fā)展。G-super商品中，生鮮占比約50%，還推出O2O培訓(xùn)配送項目，目前上海市所有門店均實現(xiàn)3公里宅配。對于周邊居民來說，G-super將給生活提供極大的便利，繁忙工作之余也能夠保障自己的生活品質(zhì)。　　 

　　此外，停車難的問題已經(jīng)成為困擾該區(qū)域居民的一大難題。陸悅坊B1層地下停車位近百個，考慮到周邊居民的停車需求，陸悅坊擬提供錯峰停車服務(wù)，錯峰時間19：30-次日10：30，正式商場營運(yùn)后，將結(jié)合現(xiàn)場情況和周邊居民反饋，適時作出調(diào)整。　　 

　　為了使顧客來此消費(fèi)的同時還能夠享受閑暇的美好時光，陸悅坊在建筑硬件上也別出心裁，在建筑上做了高綠化率和退臺設(shè)計的組合結(jié)構(gòu)，使整個商業(yè)空間更錯落別致。

　　如今，社區(qū)商業(yè)因其便利性等優(yōu)勢，吸引了包括萬科、龍湖、保利、綠地等房企紛紛布局，且形式多樣。陸悅坊作為一個小體量的社區(qū)商業(yè)項目，如何向市場詮釋出不一樣的商業(yè)操盤靈感，明年將揭曉答案。