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行業(yè)新聞

蘇寧萬達(dá)阿里、京東永輝:零售變革路徑已經(jīng)清晰

來源:中國商網(wǎng)       作者:中國商網(wǎng)       時(shí)間:2015-09-08

9月6日,王健林和張近東在北京共同見證萬達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的緊密合作協(xié)議簽署,開啟中國最大不動(dòng)產(chǎn)商和中國最大零售商的合作。 

根據(jù)萬達(dá)商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議,蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場經(jīng)營,雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。

先是王健林牽手馬化騰、李彥宏,“騰百萬”組合問世,隨之阿里、蘇寧上演“合體”,昨日,蘇寧又與萬達(dá)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,張近東左手挽著馬云,右手牽著王健林。至此,全新的“首富O2O”豪華陣容隱現(xiàn)。

此前,京東在前不久剛剛投資了永輝超市。O2O 最講究的是物流體系的搭建,京東本來在物流方面只把 “配送”(2C 的 “最后一公里”)做出了一個(gè)大概的雛形,但永輝這家以生鮮直營出名的零售企業(yè)在線下?lián)碛?nbsp;3 百多家大型連鎖超市,它很有可能為京東注入 “倉儲” 和 “供應(yīng)鏈” 兩方面的新鮮血液。同時(shí),生鮮物流在所有物流體系中難度最大,時(shí)效性要求高,顯然對于京東原有的物流體系來說,有增強(qiáng)作用。

目前市場內(nèi)的玩家都把 O2O 當(dāng)做了未來業(yè)務(wù)的一大增長點(diǎn)。阿里聯(lián)合螞蟻金服出資 60 億重啟 “口碑”,在北京砸 10 億開啟商超 O2O(天貓超市);京東則在今年3月 推京東 “拍到家”,4月 份將其更名為 “京東到家”,并成為獨(dú)立全資子公司;蘇寧則是要將 “易購” 搬到線下,在 4月 份要在全國范圍內(nèi)推出 “云店”,為全品類的生活廣場。O2O 在阿里、京東和蘇寧眼里都是未來市場的爆發(fā)點(diǎn)。

昨日,在被問及京東聯(lián)手永輝超市的線上線下融合方式,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示,O2O也就是線上線下融合,是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。商務(wù)部將一如既往支持線上線下融合,促進(jìn)商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展,目前正在起草有關(guān)政策性文件。

目前,O2O已經(jīng)成為零售商戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞。早前,王府井百貨啟動(dòng)了O2O轉(zhuǎn)型,近期京東也宣布戰(zhàn)略入股永輝超市、發(fā)展農(nóng)村電商等舉措,也都被外界認(rèn)為是向O2O轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉,此次“蘇萬”聯(lián)盟,蘇寧將以云店的形式全面進(jìn)駐萬達(dá)廣場,用“家電、3C、超市、紅孩子母嬰、金融、海外購、咖啡、美食、物流、售后”等商品和服務(wù),打造一個(gè)全方位的、一站式的消費(fèi)平臺,終極目標(biāo)就是提升用戶體驗(yàn)、滿足個(gè)性化需求。

對萬達(dá)商業(yè)來說,蘇寧易購云店等品牌的進(jìn)駐,增加了萬達(dá)廣場的商品品類,豐富了萬達(dá)廣場的體驗(yàn)性消費(fèi),有助于萬達(dá)廣場持續(xù)提升客流。萬達(dá)廣場正在全力推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)線上線下全面融合,與蘇寧的合作,將加速萬達(dá)廣場實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。為快速實(shí)現(xiàn)與蘇寧云商的合作,萬達(dá)商業(yè)已有計(jì)劃地對萬達(dá)百貨進(jìn)行了調(diào)整,協(xié)議簽署后,蘇寧易購云店將很快在萬達(dá)廣場落地。

這不是蘇寧第一次嘗試O2O了,借著小長假,9月3日,早有蘇寧“中華第一店”之稱的南京新街口蘇寧云店開業(yè),不到1小時(shí)進(jìn)店人次就突破10000人,首日銷售額達(dá)到8000萬元,同比增長50%。

同時(shí),上海五角場、重慶解放碑兩家蘇寧云店在9月3日開業(yè)當(dāng)天也分別拿下5000萬元和3000多萬元的日銷成績,增幅80%以上。蘇寧過去4個(gè)月中在一二線核心城市已落子16家蘇寧云店。

對于零售業(yè)未來O2O的發(fā)展趨勢,有人擔(dān)心一旦發(fā)展成功,其他實(shí)體零售企業(yè)作為渠道的價(jià)值可能會被弱化。

不過,不管是京東還是蘇寧、阿里的O2O陣營都不是一個(gè)封閉的圈子,其他零售企業(yè)搭上他們的零售平臺的順風(fēng)車,就能夠成功進(jìn)入圈子內(nèi)。劉暉指出,實(shí)體零售企業(yè)并非只有等死這一條路,“應(yīng)該跟電商相結(jié)合,比如,在天貓或者蘇寧開一個(gè)旗艦店。”

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