王永平、何其琛探討商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的泡沫化與多元化

   核心提示：在住宅緊縮，樓市預(yù)期不明的當(dāng)下，商業(yè)地產(chǎn)儼然成為開發(fā)商、投資客、行業(yè)專家等各方關(guān)注的焦點。然而各方的關(guān)注固然為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來了機遇，但數(shù)量龐大的開發(fā)建設(shè)潮，也讓商業(yè)地產(chǎn)逐漸走向泡沫化，于是眾多房企或主動或被動地開始探路多元化。

 

   在住宅緊縮，樓市預(yù)期不明的當(dāng)下，商業(yè)地產(chǎn)儼然成為開發(fā)商、投資客、行業(yè)專家等各方關(guān)注的焦點。然而各方的關(guān)注固然為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來了機遇，但數(shù)量龐大的開發(fā)建設(shè)潮，也讓商業(yè)地產(chǎn)逐漸走向泡沫化，于是眾多房企或主動或被動地開始探路多元化。

 

   作為中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長，中國商業(yè)地產(chǎn)主要代表人物之一，王永平先生對中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及面對的問題有著清醒的認(rèn)識。今日，王永平先生蒞臨飆馬機構(gòu)并與飆馬商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)專家何其琛先生就商業(yè)地產(chǎn)多元化與泡沫化問題進(jìn)行了熱烈探討。

 

 

   交談中王永平先生提到，中國商業(yè)地產(chǎn)正面臨著內(nèi)憂外患的局面，內(nèi)憂主要是同業(yè)之間，實體店競爭進(jìn)入白熱化，商業(yè)地產(chǎn)泡沫化、空置等現(xiàn)象嚴(yán)重。外患來自電商，對實體商業(yè)造成的沖擊和替代性比較強烈，部分實體商業(yè)邊緣化。王永平先生表示，在這種情況下，房企走多元化道路是合情合理。多元化的發(fā)展模式，有利于資源在整體項目運營過程中的共享和合理調(diào)配，但多元化也要面對人才匱乏、專業(yè)化程度不足和缺乏市場機制等問題。

 

   飆馬商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)專家何其琛先生也表達(dá)了自己對目前中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀的看法。他認(rèn)為，中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在已進(jìn)入O2O時代，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營要充分運用大數(shù)據(jù)做精細(xì)化營銷，利用大數(shù)據(jù)突破商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化、泡沫化的泥沼。同時，對于房企多元化與專業(yè)化的戰(zhàn)略選擇問題，何其琛表示，在對于商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)認(rèn)識尚不深刻，人才、資金儲備尚不充分的情況下貿(mào)然多元化只會手足無措，最后一涌而下。

 

 

   王永平先生和何其琛先生一致認(rèn)為，多元化與專業(yè)化沒有優(yōu)劣之分，一切在于房企能否充分認(rèn)識自我，充分認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)這個行業(yè)。

 

   商業(yè)地產(chǎn)在中國的興起不過十?dāng)?shù)載，如今面對的泡沫化、多元化問題是商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，未來商業(yè)地產(chǎn)終將迎來自己的成熟理性期。