5月25日，王健林亮相央視《對話》欄目，喊話迪士尼，要讓迪士尼中國的財務十年到二十年之內盈不了利。3天之后，在南昌萬達城開業慶典上王健林再次放話，牛皮不是吹的，相約2019年見。隨后，有媒體聲稱，萬達樂園內發現盜版迪士尼卡通形象，迪士尼官方表態打擊盜版，萬達又強勢回應：有迪士尼官方授權，不侵權……
一時間，硝煙四起，首富王健林要擼起袖子和迪士尼對著干了？以至于迪士尼官方在接受采訪時都疑惑，我們和萬達私下是合作伙伴，可萬達為什么一直和迪士尼過不去？
其實，像王健林這種段位的企業家，即便其一向以個性率直著稱，但如此直白的喊話迪士尼，肯定不是“老夫聊發少年狂”般的心血來潮。細細品味王健林的每次喊話，大有“此中有深意”的巧妙，只是少有人看懂罷了。
PK實為“萬達城”背書
一年前你知道萬達城是什么嗎？現在你肯定知道了，從哪里知道的？王健林喊話迪士尼！這就是王健林的智慧。可能數億元廣告費才能解決的品牌傳播問題，王健林的幾次叫板就輕松解決了。
假如因此你覺得萬達城就是跟迪士尼學來的，那你又小看王健林了，因為萬達城是從萬達廣場創新演變而來，它和萬達廣場一脈相承，迪士尼這樣的主題樂園，只是萬達城功能的一部分而已。當年百貨大樓如火如荼的時候，王健林裝進去電影院，大玩家游樂、卡拉OK，還有餐飲等業態，推出了萬達廣場購物中心，最后萬達廣場演變為一個城市的中心。而現在的萬達城是萬達獨創的文化旅游新產品，包括超大型萬達茂、大型室外主題樂園、室內主題樂園、頂級舞臺秀、酒店群、酒吧街等內容。萬達城的體量更大，項目更多，是一個集地產、商業、文化、旅游于一身的龐然大物，全天候游樂的萬達茂是王健林的得意之筆，這一點迪士尼沒有。萬達城是根據中國經濟發展以及新的社會需求而創新推出的一種全新的商業模式。如果說萬達廣場就是城市中心，那么“萬達城”就是城市的旅游中心。
PK實為戰略上藐視
王健林軍人出身，最講究戰略。“群狼斗惡虎”是早在去年萬達的西雙版納國際度假區開業時，王健林向迪士尼發出的公開挑戰。這一次，王健林在《對話》中再次公開萬達對迪士尼的戰略是“好虎架不住群狼”，即用15到20個萬達城實現對上海迪士尼的包圍，并最終戰勝它。這是王健林的戰略。
因為王健林深知不能和迪士尼拼品牌和IP，人家畢竟有90年的歷史，有眾多家喻戶曉的迪士尼IP，但萬達城擁有更接地氣的價格、更豐富的業態、更濃郁的地方特色與更容易的文化認同。值得一提的是萬達城里的萬達茂，是萬達城的主體建筑，它突破了季節、氣候的限制，做到“游樂全天候”，真正實現了民謠《南山南》里的場景：“你在南方的艷陽里大雪紛飛，我在北方的寒夜里四季如春。”想一想，在廣州滑雪，在哈爾濱觀賞熱帶雨林，是不是風景美如畫，爽得不要不要的？
王健林講究的是“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”。
PK實為團隊明確目標
萬達城最終要做成什么樣？超過迪士尼！2020年入城人數要超過2億人次，收入規模要超過1000億，成為世界最大旅游企業。這就是王健林給團隊下的任務。
一個國外記者提問，為什么萬達總愛跟迪士尼比？可是不和迪士尼比又能和誰比呢？在世界游樂園領域里，迪士尼寂寞了太久。這也注定了在全世界范圍內，萬達城只能和迪士尼比。可米老鼠和唐老鴨不可能一直包打天下，香港迪士尼已經開課教育新一代消費者何為米老鼠和唐老鴨了。
“世界那么大，我想去闖闖。”王健林和他的萬達城，像是一頭大象，闖進了世界游樂行業，攪得叮當作響。
中國需要自己的迪士尼，某種程度上，和迪士尼PK也是王健林最能鼓舞士氣的戰斗號角。
