文旅大佬的這個(gè)冬天不太冷靜？

恒大“瘦了”、融創(chuàng)“凡爾賽了”、萬科“慫了”、兆佳業(yè)“翻船了”、陽光城“焦慮了”，這些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的文旅轉(zhuǎn)型企業(yè)，面對(duì)2021年的寒冬，他們?yōu)楹稳绱瞬弧袄潇o”？

債臺(tái)高筑

的文旅寒冬

 

即將過去的2021年，沒有如愿成為多數(shù)文旅企業(yè)眼中期盼“絕地反擊”的一年。

 

從許家印執(zhí)掌的恒大地產(chǎn)意外“爆倉(cāng)”、孫宏斌向緊握的融創(chuàng)中國(guó)“凡爾賽式”輸血，到萬科、碧桂園等企業(yè)低調(diào)、收斂的“騷操作”，再到被寄予厚望的兆佳業(yè)“陰溝里翻船”的事件，2021年發(fā)生的這一切，仿佛告誡著文旅大佬“現(xiàn)金危機(jī)”已經(jīng)悄然到來。

 

翻開恒大集團(tuán)的“發(fā)家史”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一次恒大總是能在危急關(guān)頭尋到生機(jī)，然而這一次確實(shí)是“玩大了”。據(jù)恒大方面提供的資料顯示，從2021年7月開始，僅僅三個(gè)月的時(shí)間，許家印為了幫助恒大地產(chǎn)度過危機(jī)，已經(jīng)為恒大續(xù)命近70億.....有知情人說“這是許家印最后的傲氣”，也有吃瓜群眾說“這是恒大集團(tuán)最后的掙扎”。

 

2021年12月3日，恒大集團(tuán)終于等來了關(guān)鍵的生死轉(zhuǎn)折，就在恒大集團(tuán)發(fā)布公告的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，廣東省人民政府、央行、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)先后發(fā)表了對(duì)于恒大風(fēng)險(xiǎn)事件的聲明，在這些聲明中我們看到了恒大集團(tuán)的不堪與無奈，也看到了國(guó)家對(duì)于恒大風(fēng)險(xiǎn)事件的處理與態(tài)度。其中央行表示：“短期個(gè)別房企的風(fēng)險(xiǎn)，并不會(huì)影響中長(zhǎng)期市場(chǎng)的正常融資功能?！贝送?，廣東人民政府也表示：“應(yīng)恒大集團(tuán)請(qǐng)求，為了有效化解風(fēng)險(xiǎn)，同意向恒大派出工作組，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置工作......”

 

于是12月7日，恒大集團(tuán)成立了風(fēng)險(xiǎn)化解委員會(huì)，許家印任職主席，為后續(xù)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)責(zé)任?；叵肷弦淮蔚暮愦笪C(jī)應(yīng)該是2008年，那時(shí)風(fēng)華正茂的許家印靠他和他的朋友們悄然度過危機(jī)，但到了2021年的這一次，許家印朋友圈的朋友們竟然不見了。

 

不久前，一條融創(chuàng)中國(guó)掌門人孫宏斌自掏腰包給融創(chuàng)中國(guó)出資4.5億美元的新聞被爆料后，老孫凡爾賽式的資助一度成為了文旅圈的佳話，也成為了頻頻被調(diào)侃的熱點(diǎn)。

 

記得今年上半年的一次融創(chuàng)中期業(yè)績(jī)會(huì)上，老孫曾表示：“目前，中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入最難的階段，不過不管誰暴雷，融創(chuàng)中國(guó)也不會(huì)暴雷......”隨后，就在人們把目光都聚焦在恒大爆倉(cāng)事件時(shí)，融創(chuàng)老孫早已為順風(fēng)順?biāo)娜趧?chuàng)中國(guó)，暗地里變賣了不知多少資產(chǎn)，其中貝殼股票的受讓、融創(chuàng)中國(guó)旗下地產(chǎn)物業(yè)板塊的系列融資，都只是為了支持其高速發(fā)展的文旅事業(yè)。

 

被譽(yù)為中國(guó)地產(chǎn)“排頭兵”的萬科，在前三季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流大幅下滑近90%后，最終迎來了第三季度現(xiàn)金流僅12億元的尷尬局面。據(jù)部分媒體統(tǒng)計(jì)，A股上市的部分與文旅產(chǎn)業(yè)相關(guān)的房企中，第三季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)的房企多達(dá)30余家。

 

整個(gè)2021年的前三季度，還有很多中型房企也遭遇了不同程度的“滑鐵盧事件”，先是兆佳業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的意外暴雷，數(shù)百名投資人圍攻總部大樓討個(gè)說法.....隨后11月某個(gè)陽光明媚的周末，卻成為了陽光城集團(tuán)股票暴跌的“吃瓜現(xiàn)場(chǎng)”。

 

2021年的這個(gè)冬天，一系列的意外事件，一群忙著補(bǔ)坑的文旅大佬，成就了一個(gè)個(gè)吃瓜群眾眼中最喜聞樂見的大型“自救現(xiàn)場(chǎng)”。

大佬們的

求生之路

 

賣資產(chǎn)、低位配股、股東籌資......這些曾經(jīng)被地產(chǎn)企業(yè)慣用的手段，沒想到也成為了2021年轉(zhuǎn)型文旅企業(yè)度過嚴(yán)寒的最后“稻草”。

 

11月14日，據(jù)媒體報(bào)道稱，融創(chuàng)中國(guó)發(fā)布公告稱，計(jì)劃配售融創(chuàng)中國(guó)現(xiàn)有股份、認(rèn)購(gòu)新股，配售的股票恰巧就是融創(chuàng)服務(wù)，按照當(dāng)時(shí)預(yù)估的得款總額約9.52億美元。

 

在融創(chuàng)服務(wù)正積極籌備配股計(jì)劃時(shí)，孫宏斌又自掏腰包拿出4.5億美元用于融創(chuàng)集團(tuán)的使用。按照當(dāng)時(shí)配股計(jì)劃，整個(gè)融創(chuàng)集團(tuán)有望得到14.02億美元的資金，用于度過2021年的資本寒冬，而老孫此舉確實(shí)也很高，通過“自掏腰包”的形式，以掩蓋融創(chuàng)小范圍變賣自家物業(yè)的事實(shí)，可謂是一舉多得，一方面穩(wěn)住了市場(chǎng)股民的信心，一方面又解決了融創(chuàng)現(xiàn)金流的問題，實(shí)在高招。

 

相比“自掏腰包”的融創(chuàng)老孫，陽光城的老林自救姿勢(shì)那叫一個(gè)精彩。

 

11月初，由于全國(guó)收緊了銀行放款的政策，迫于無奈的陽光城實(shí)控人林騰蛟一紙通告，對(duì)外宣稱陽光城現(xiàn)在已經(jīng)面臨債務(wù)問題，但是自己作為陽光城的使用人會(huì)為企業(yè)擔(dān)保，并押上身家盡快讓陽光城脫困，不管這個(gè)“以誠(chéng)相待”的策略，最后究竟能得到多少市場(chǎng)股民的認(rèn)可，但是老林不按常理出牌的勇氣，確實(shí)值得敬佩一番。畢竟，在這個(gè)“僧多粥少”的疫后文旅時(shí)代，能站出來吼一聲不哆嗦的企業(yè)領(lǐng)頭人，估計(jì)也沒幾個(gè)了吧。

 

前面說了萬科前三季度的營(yíng)收僅有12億元左右，這相比去年同期的333億元來看，差距可謂十分巨大，然而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因，還是由于萬科自身強(qiáng)轉(zhuǎn)“文旅商”身份的問題。

 

你可還記得萬科豬肉、萬科雪場(chǎng)、萬科酒店......這一系列的物業(yè)開發(fā)形態(tài)嗎？

 

沒錯(cuò)，萬科作為國(guó)人眼中響當(dāng)當(dāng)?shù)摹澳７渡?，其?shí)從疫情開始后，受國(guó)家對(duì)房企融資政策的管控，短期內(nèi)萬科為了吸引市場(chǎng)的關(guān)注，又是搞豬肉股、又是搞雪場(chǎng)、酒店，一來一回的搗騰，盡管萬科十分注重自己資金流的管理，但面對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)銷售勢(shì)頭的不景氣，萬科房地產(chǎn)的銷售業(yè)績(jī)“一落千丈”，加之文旅轉(zhuǎn)型的巨大投入，使得萬科也沒有了三年前“狼來了”的底氣。據(jù)知情人說：“如今的萬科集團(tuán)內(nèi)部，已經(jīng)開啟全員高度備戰(zhàn)的狀態(tài)，部分高管甚至提出了不浪費(fèi)一分錢、一度電的口號(hào)。”

 

中國(guó)奧園，作為立足香港進(jìn)軍內(nèi)地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，竟也采用了變賣優(yōu)質(zhì)資源的“回血手段”。

 

11月14日，中國(guó)奧園公告稱，公司將與新永投資訂立協(xié)議，后者將收購(gòu)中國(guó)奧園旗下名萬投資、雙福等在內(nèi)的三家公司全部股份，并支付三家公司拖欠中國(guó)奧園的，合計(jì)約9億港元。

 

在三家公司被新永投資成功收購(gòu)后，中國(guó)奧園曾表示：“截止2021年9月，公司賬面值的差額已經(jīng)降至1.7億港元。”可以說，這次交易的完成，暫時(shí)讓中國(guó)奧園擺脫了現(xiàn)金流的束縛。

 

相比上述企業(yè)的自救操作，國(guó)內(nèi)一些有實(shí)力的企業(yè)也面臨著不同程度現(xiàn)金流吃緊的困擾，比如：花樣年、藍(lán)光、綠地、保利發(fā)展等，雖然春天遲早會(huì)如約而至，但是2021年的資本寒冬，已經(jīng)不同程度地肆虐著這些想快速步入“文旅”快車道的地產(chǎn)大佬們，不管結(jié)局如何，我們還是拭目以待便好。

 

回到本文的主題，你認(rèn)為2021文旅人的這個(gè)冬天真的不太冷靜嗎？或許是，或許不是。 

一方面受全球疫情的反復(fù)影響，傳統(tǒng)地產(chǎn)商向文旅商的轉(zhuǎn)型不僅出現(xiàn)了延緩的勢(shì)頭，甚至還出現(xiàn)了停滯不前的態(tài)勢(shì)。 

另一方面，得益于國(guó)內(nèi)強(qiáng)消費(fèi)、強(qiáng)出行的訴求影響，北京環(huán)球影城“一夜暴富”、各大OTA產(chǎn)商通過直播做起了另一門生意、傳統(tǒng)酒店商業(yè)也借助“科技力量”勇于跨界，這些骨子里面自帶“文旅屬性”的企業(yè)，確實(shí)要比轉(zhuǎn)型中的地產(chǎn)企業(yè)牛一些。

 

不過，一旦轉(zhuǎn)型成功后的地產(chǎn)大佬們邁過了現(xiàn)金流緊缺的“寒冬”，未來他們一定會(huì)飛得更高，走的更遠(yuǎn)。所以，不管是龜縮當(dāng)下，還是迎冬直上，文旅地產(chǎn)商們無須冷靜，去干就好。