王健林聯(lián)手馬化騰 甩掉燙手山芋還是重燃電商夢？

繼此前萬達飛凡發(fā)展遇阻和網(wǎng)科公司裁員風(fēng)波后，王健林又殺回了電商領(lǐng)域。

5月30日，萬達、騰訊、高朋宣布，三方將成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司，全力打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費模式。合資公司的股權(quán)分布為：萬達商管集團占股51%；騰訊占股42.48%；高朋占股份6.52%。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任，CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔任。

根據(jù)公布的資料顯示，三家聯(lián)手成立新公司將“全力打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費模式”。三方分別注入的資源包括：萬達網(wǎng)科公司旗下原飛凡等業(yè)務(wù)；騰訊的線上流量等資源；高朋的電子發(fā)票等業(yè)務(wù)。

很多人好奇，高朋是何來頭？竟可以受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊和地產(chǎn)大哥萬達的青睞？

打開高朋官網(wǎng)，赫然醒目寫著“騰訊投資成員企業(yè)”，這八個大字也在向外界宣稱，騰訊是其背后最強大的靠山。事實也是如此，高朋在天使輪獲得了騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的投資，騰訊持有其21.07%的股份，為第一大股東。

據(jù)悉，高朋成立七年多，整體公司總市值超過270多億，尤其在電子發(fā)票領(lǐng)域獨占鰲頭。此外，高朋孵化、投資及深度參與了包含游戲娛樂、移動醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、新零售、智能硬件等近20家公司。

理清了高朋業(yè)務(wù)布局，與其說萬達等三家聯(lián)手成立新公司，不如說是萬達和騰訊兩方再次合作。

從2014年開始，萬達逐步布局電商業(yè)務(wù)。當年，萬達與騰訊、百度宣布一起投資人民幣50億元成立了萬達電商，外界稱其為“騰百萬”。

有業(yè)內(nèi)人士指出，那時的王健林試圖將萬達從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型為擁有互聯(lián)網(wǎng)概念的公司，摸著石頭過河的舉動，等同于創(chuàng)業(yè)，當然也等同于自殺。

隨后到2016年，萬達把“實體+互聯(lián)網(wǎng)”提高到集團戰(zhàn)略層面，成立了萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團，飛凡也被劃歸到萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團旗下。

不過，由于經(jīng)營不善，萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團從2017年下半年開始分批裁員，其業(yè)績數(shù)據(jù)更是慘目忍睹。但騰訊始終不離不棄，和萬達“剪不斷”。今年年初，騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計劃投資約340億，收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。今年2月，萬達加入騰訊旗下高朋的A輪融資，據(jù)當時報道馬化騰也親自出席了這場活動。

再到如今萬達、騰訊、高朋的新合作，雖然外界有質(zhì)疑這是萬達把網(wǎng)科這個“燙手山芋”賣給騰訊的一個噱頭。但是不得不承認，萬達引入騰訊等股東的做法還是頗為明智，以至于外界對公司評級的展望由負面調(diào)整至穩(wěn)定。

實際上，王健林的這些舉動與他在年會上陳述的與網(wǎng)科相關(guān)的戰(zhàn)略方向不謀而合，他還是想做電商生意。畢竟他擁有中國最大的商業(yè)帝國，據(jù)統(tǒng)計截止2017年底，萬達持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬平方米，在中國開業(yè)萬達廣場235個，年客流31.9億人次。

這次，萬達選擇了正確的同盟軍，打著“新消費”模式的大旗，一方面對萬達商業(yè)中心線下場景進行全面數(shù)字化升級，打造智慧廣場、智慧門店，緊密連接商業(yè)中心、商戶和消費者，形成“超級導(dǎo)購”、“超級店長”、“超級會員”三位一體體系，提升商業(yè)中心效能和消費體驗。另一方面要積極探索新消費領(lǐng)域潛在的升級空間和巨大市場，共同營造新消費大生態(tài)。

對于萬達廣場而言，可以通過微信等獲得巨大線上流量，智慧升級萬達廣場，建立強大會員體系，提升企業(yè)整體價值。在業(yè)內(nèi)人士看來，不難想象，之后高朋的電子發(fā)票將在萬達廣場等諸多領(lǐng)域被推廣，并把旗下占據(jù)中國電影在線票務(wù)平臺市場份額32%的微影時代與萬達電影等業(yè)務(wù)結(jié)合，必然對萬達文旅、電商、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)都有極大的助推作用。

而對于騰訊，可以獲得海量線下流量和豐富場景，實現(xiàn)流量和技術(shù)落地，加快“智慧零售”戰(zhàn)略推進。對于高朋，可以獲得巨大業(yè)務(wù)流量，提升行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

如今，動蕩了很久的萬達網(wǎng)科終于收場，把未來交給了騰訊。王健林的電商夢能被重新燃起？我們拭目以待。